СТРАТЕГІЧНІ ІНСТРУМЕНТИ РОЗШИРЕННЯ БІЗНЕСУ: ЗЛИТТЯ І ПОГЛИНАННЯ

Світлична А.В.
Полтавський державний аграрний університет
http://orcid.org/0000-0003-3674-5787
Волкова Н.В.
Полтавський державний аграрний університет
https://orcid.org/0000-0002-8374-1546
Кріль Є.В.
Полтавський державний аграрний університет
https://orcid.org/0009-0003-2439-0453
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.202.247-252

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

Важливим засобом стратегічного зростання компаній є злиття та поглинання (M&A). Це дозволяє їм освоювати нові ринки, підвищувати продуктивність і посилювати свої позиції в умовах конкуренції. Такі процеси мають вагоме значення для світової економіки та суттєво впливають як на окремі компанії, так і на цілі сектори бізнесу, що свідчать про актуальність теми.
Метою даного дослідження є аналіз основних аспектів процесів злиття та поглинання, їх впливу на компанії та ринок, а також розгляд ключових тенденцій у сфері M&A.
В статті виділені основні історичні хвилі (етапи) процесів злиття і поглинань. Починаючи з 1887 року їх нараховують сім. Сучасні тренди на ринку M&A вказують на посилений інтерес до технологічних угод, інноваційних галузей та проєктів, орієнтованих на сталий розвиток. Незважаючи на складну макроекономічну ситуацію та військові виклики, український ринок злиття і поглинань зберігає стійкість, а українські компанії активно зміцнюють свої позиції на міжнародній арені, а злиття та поглинання продовжують відігравати значну роль у стимулюванні економічного зростання. Компетентне управління процесами M&A здатне забезпечити компаніям довготривалий розвиток, зміцнення конкурентних переваг і активізацію інноваційної діяльності.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

бізнес, стратегія, стратегічні інструменти, злиття, приєднання.

ПОСИЛАННЯ

1. Devers, C.E., McNamara, G., Haleblian, J., & Yoder, M.E. (2013). Taking stock of what we know about mergers and acquisitions: A review and research agenda. Journal of Management, № 39(5). Рp. 1477–1519.
DOI: http://dx.doi.org/10.1177/0149206308330554
2. Erel, I., Liao, R.C., & Weisbach, M.S. (2012). Determinants of cross-border mergers and acquisitions. The Journal of Finance, № 67(3). Рp. 1045–1082.
Link: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1427408
3. Hitt, M.A., Harrison, J.S., & Ireland, R.D. (2001). Mergers and acquisitions: A guide to creating value for stakeholders. Oxford University Press,
Link: https://books.google.com.ua/books?id=pJ7EJ-3JBxkC&printsec=frontcover
4. Лойко В.В., Казак О.О., Бондарчук, В.І. (2025). Аналіз та прогноз динаміки операцій злиття та поглинання як інструменту інвестиційного розвитку міжнародного бізнесу. Науковий вісник міжнародної асоціації науковців. Серія: економіка, управління, безпека, технології, № 1. Т. 4.
DOI: http://doi.org/10.56197/2786-5827/2025-4-1-7
5. Лойко В.В., Казак О.О., Бондарчук В.І. (2025). Перспективи розвитку операцій злиття і поглинання у міжнародному бізнесі та шляхи максимізації економічної ефективності компаній України за допомогою операцій злиття та поглинань. European scientific journal of Economic and Financial innovation, № 1(15). С. 4–90.
DOI: http://doi.org/10.32750/2025-0107
6. Hilaris Publisher. International mergers & acquisitions. 2020. Volume 9, Issue 3.
7. Матей В.В. (2023). Траскордонні злиття і поглинання в умовах сучасних виликів. Вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство, Вип. 47. С. 48–53.
DOI: https://doi.org/10.32782/2413-9971/2023-47-9
8. Early signs of recovery in M&A market. (2024). Boston Consulting Group (BCG).
Link: https://www.bcg.com/publications/2024/early-signs-of-recovery
9. M&A Radar Ukraine–9M 2024. KPMG Ukraine.
Link: https://kpmg.com/ua/en/home/insights/2024/10/ma-radar-ukraine-9m-2024.html
10. Щербатюк С. (2025). 10 угод на понад 740 млн у 2024-му: нових власників знайшли готель «Україна», ОГХК та «Аерок». Forbes Україна.
Link: https://surl.li/xffsgs