ЕКСПОРТНО-ІМПОРТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ
Вінницький національний технічний університет
АНОТАЦІЯ
У статті здійснено огляд загальних тенденцій господарювання та доведено необхідність співпраці на між-народному рівні для підприємств. Встановлено, що експортно-імпортні операції виступають особливою фор-мою зовнішньоекономічної діяльності підприємства і характеризуються певними особливостями. Відтак, за-пропоновано використання категорії «експортно-імпортного менеджменту». Представлено трактування екс-портно імпортного менеджменту як особливого напряму діяльності підприємства, що передбачає ефективну організацію взаємодії всіх підрозділів і посадових осіб підприємства з метою забезпечення швидкого перемі-щення товарів або послуг через кордон і повного виконання підписаних угод задля досягнення комерційних цілей підприємства. Визначено інституційні умови розвитку експортно-імпортного менеджменту та ознаки його необхідності. Підкреслено потребу покращення ефективності експортно-імпортних операцій через такі про-блеми їх організації як дезорганізація управлінських процесів, невідповідність процесів інформатизації та ді-джиталізації бізнесу в різних країнах, складність процедур отримання статусу авторизованого економічного оператора, складність умов формалізації зовнішньоекономічних контрактів, велика кількість критеріїв ефек-тивності експортно-імпортної діяльності тощо. Запропоновано часткові критерії ефективності експортно-імпортного менеджменту. Доведено важливість експортно-імпортного менеджменту в розвитку машинобуді-вних підприємств. Визначено основні позитивні наслідки, які може забезпечити ефективний експортно-імпортний менеджмент для машинобудівної галузі.
Виявлено, що важливим напрямом експортно-імпортного менеджменту машинобудівних підприємств є ви-вчення потенційних партнерів, зокрема їх правовий, технологічний, науково-технічний та організаційний аспе-кти розвитку. Особливу увагу приділено використанню заходів експортно-імпортного менеджменту машино-будівними підприємствами після початку повномасштабного вторгнення.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
експорт, імпорт, менеджмент, машинобудування, контракт
ПОСИЛАННЯ