ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ПОНЯТТЯ «КОНТРОЛІНГ» В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ СУБ’ЄКТІВ ЕКОНОМІЧНИХ ВІДНОСИН

Носач Н.М.
Державний біотехнологічний університет
https://orcid.org/0000-0002-6784-9768
Єгіозар’ян А.Г.
Північно-східний офіс Держаудитслужби
https://orcid.org/0009-0006-2245-8858
Полякова Е.С.
Міжнародний технологічний університет «Миколаївська політехніка»
https://orcid.org/0000-0002-7032-9421
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.193.116-123

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

У статті розглядається важливість контролінгу як інструмента управління суб'єктами економічних відно-син в умовах високої динамічності ринкових процесів, жорсткої конкуренції та нестабільності зовнішнього середовища. Контролінг виступає ключовим елементом, що дозволяє підприємствам оперативно реагувати на зміни, прогнозувати ризики, оптимізувати витрати та підвищувати прибутковість. Він інтегрує процеси пла-нування, контролю та аналізу, що сприяє підвищенню конкурентоспроможності та стійкості підприємств до ринкових змін. Метою дослідження є систематизація та узагальнення наявних теоретичних розробок щодо поняття «контролінг» у системі менеджменту суб’єктів економічних відносин. Проведений аналіз представле-них в науковій літературі наукових поглядів на сутність поняття «контролінг» свідчить про його еволюцію від фінансового обліку до сучасної системи стратегічного управління, яка узгоджує тактичні й стратегічні цілі підприємств. Вивчення різних підходів до розуміння контролінгу показує його багатогранність та адаптив-ність до потреб сучасного бізнесу. Зокрема, в статті аналізуються англо-американський та європейський під-ходи до контролінгу, які пропонують різні акценти на його роль у системі управління. Під контролінгом пропо-нується розуміти інтегровану управлінську концепцію, що поєднує функції планування, контролю, аналізу та інформаційного забезпечення для координації та оптимізації всіх процесів підприємства. Контролінг спрямо-ваний на підвищення ефективності управлінських рішень шляхом забезпечення зворотного зв'язку між страте-гічними та оперативними цілями, моніторингу ресурсів і результатів діяльності, а також підтримки адапта-ції організації до змінного зовнішнього середовища. Запропоноване визначення контролінгу, у порівняння з наяв-ними, ґрунтується на тому, що контролінг розглядається як інтегрована система, що включає облік, аналіз, планування та контроль, забезпечуючи прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Зокрема, аналіз істо-ричних етапів розвитку контролінгу дозволяє ідентифікувати найбільш ефективні методи управління підпри-ємствами, що спрямовані на досягнення стійкого розвитку та підвищення конкурентоспроможності. Стаття підкреслює значущість контролінгу в сучасному менеджменті та його ключову роль у забезпеченні ефективного функціонування підприємств у складних економічних умовах.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

контролінг, система контролінгу, ефективність діяльності підприємства, система управлінського контролін-гу, адаптивність до ринкових змін

ПОСИЛАННЯ

1. Дяченко Н. М. Контролінг як фактор підвищення ефективності управління підприємством. Вісник Кі-ровоградського національного технічного університету. Економічні науки. 2010. Вип. 18. № 2. С. 92-97
Link: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Npkntu_e/2010_18_ 2 /stat_18_2/16.pdf
2. Зоріна О.А. Організація контролінгу в Україні: питання теорії та практики. Менеджмент та підприєм-ництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку: Вісник Національного університету “Львівська полі-техніка”. 2009. Випуск 647. С. 350-355
3. Виговська Н. Г. Сфера дії контролінгу і фінансового контролю. Вісник ЖІТІ. Серія “Економічні нау-ки”. 2001. № 15. С. 149–154
4. Терещенко О.О. Контролінг у системі антикризового управління підприємством. Фінанси України. 2001. № 12. С. 56 – 63
5. Коваленко Л. О., Ремньова Л. М. Фінансовий менеджмент. Київ: Знання, 2005. 485 с.
6. Травянко О. Система контролінгу в управління підприємством. Вісник Національної академії держав-ного управління при Президентові України. 2004. №3. С. 307-312
7. Пушкар М. С. Контролінг: монографія / М. С. Пушкар. – Тернопіль: ТАНГ, 1997. – 146 с.
8. Герасименко В. М. Роль контролінгу в системі управління високотехнологічним підприємством. Віс-ник економіки транспорту і промисловості, 2018. № 62. С. 285-289
9. Шульга Н.П. Інтегрована система контролінгу в управлінні банком: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра екон. наук: спец. 08.06.01 «Економіка, організація та управління підприємствами» Київський національний торговельно-економічний університет. Київ, 2006. 31 с.
10. Давидович І.Є. Контролінг. Київ: Центр учбової літератури, 2008. 552 с.
11. Калайтан Т. В. Контролінг: проблеми термінології. Вісник Львівської комерційної академії. 2009. № 30. C. 40-44
Link: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vlca/Ekon/2009_30/11.pdf
12. Івата В. В. Контролінг у системі управління підприємством. Проблеми системного підходу в економі-ці. 2009. №3.
Link: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/PSPE/2009_3/Ivata_309.htm
13. Зоріна О. А. Місце контролінгу в системі управління підприємством. Науковий вісник Національного університету ДПС України (економіка, право). 2010. № 2 (49). С.59–66
14. Варфоломєєва К. О. Сутність і значення інформаційного потенціалу контролінгу всистемі управління підприємством. Вісник ЖДТУ. 2010. № 3 (53).
Link: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_gum/ Vzhdtu_econ/2010_3_3/7.pdf
15. Прохорова В.В., Чобіток В.І. Управління потенціалом конкурентоспроможності підприємств на заса-дах контролінгу: монографія. 2012. Харків: НТМТ. 248 с.
16. Рибак О.В. Формування механізму контролінгу в управлінні результативною діяльністю підприємст-ва: дисертація на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04 «Економіка та управління підприємс-твами (за видами економічної діяльності). Хмельницький, 2014.248 с.
17. Шатохін О. Г., Зданевич Є. С. Контролінг та його функцій в системі управління конкурентоспромож-ністю підприємства. Ефективна економіка, 2014. № 5.
Link: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2985.39
18. Перевозова І. В. Системна парадигма контролінгу в контурах системи управління підприємством. Інноваційна економіка. 2015. № 3. С. 234-241
Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/inek_2015_3_40
19. Михайличенко, Н. М. Контролінг у вирішенні проблем координації планування та регулювання скла-дних динамічних систем. Науковий вісник Донбаської державної машинобудівної академії. 2015. № 1, С. 163-168
20. Лещук Г.В., В. С. Жила Теоретично-методологічні засади інвестиційного контролінгу. Науковий віс-ник Ужгородського національного університету. 2016. Вип. 6. Ч. 2. С. 46-51
21. Меренкова Л. О. Фінансовий контролінг як система ефективного управління підприємтвом. Ефективна економіка, 2016. № 9.
Link: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5147
22. Циганова, О.С. Етапізація процесу впровадження системи контролінгу на промислових підприємст-вах. Вісник Запорізького національного університету: збірник наукових праць. Економічні науки, 2017/ № 2(34), с. 27-36
23. Steinhübel V. Definition Controlling system. 2018
Link: https://www.brainguide.de/Controllingsystem/_c
24. Шевців Л. Ю., Непевна Б. О., Шевців А. Б. Теорія і практика впровадження системи контролінгу в умо-вах інформаційної економіки. Бізнес Інформ. 2019. №10. C. 244–252
DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-10-244-252
25. Козловський А. Т. Текст дисертації на тему: «Контролінг інвестиційної діяльності на підприємствах молокопереробної галузі» Київ. 2020
26. Капліна А. І. Контролінг у системі ефективного управління підприємством. Ефективна економіка. 2021. № 2.
DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.2.70
27. Другова О.С. Контролінг в антикризовому вартісно-орієнтованому управлінні діяльністю виробничих підприємств: дис. докт. екон. наук : 08.00.04. Одеський національний технологічний університет. Одеса, 2024. 220 с.
Link: https://ontu.edu.ua/download/ dissertation/abstract/2024/Abstract-Dugova.pdf