ТЕОРЕТИЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ МЕТОДОЛОГІЧНИХ ОСНОВ МОДЕЛІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ДЛЯ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ
Національний університет «Одеська політехніка»
АНОТАЦІЯ
У статті представлено теоретичне обґрунтування методологічних основ моделі стратегічного управління для малих підприємств, створеної з урахуванням сучасних викликів, таких як криза, діджиталізація та смартизація. Особливу увагу приділено аналізу основних компонентів моделі, її адаптивності до умов високої невизначеності, а також ролі стратегічного планування у забезпеченні стійкості малого бізнесу. В основі дослідження лежить системний підхід, який дозволяє інтегрувати різні аспекти управління, включаючи управління ресурсами, моніторинг ефективності та впровадження інновацій.
Обґрунтовано методологічні принципи, зокрема гнучкість, прозорість, інклюзивність та інноваційність, які є рушійними силами реалізації моделі. Визначено ключові механізми управління ресурсами, зокрема людським капіталом, фінансовими ресурсами та матеріально-технічною базою, які сприяють стійкості підприємств у кризових умовах.
Стаття спрямована на розвиток наукових підходів до стратегічного управління малими підприємствами, акцентуючи увагу на їх адаптації до сучасних глобальних викликів. Запропоновані методологічні основи можуть бути використані для створення ефективних стратегій розвитку малого бізнесу, орієнтованих на досягнення цілей сталого розвитку.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
стратегічне управління, малі підприємства, методологічні основи, сталий розвиток, адаптація, діджиталізація, смартизація, кризові умови, управління ресурсами, моніторинг ефективності
ПОСИЛАННЯ