МАРКЕТИНГ-ОРІЄНТОВАНЕ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ФАРМАЦЕВТИЧНОЇ ГАЛУЗІ

Черній А.П.
Приватний вищий навчальний заклад «Європейський Університет»
https://orcid.org/0009-0007-0382-9622
Овсієнко Н.В.
Приватний вищий навчальний заклад «Європейський Університет»
https://orcid.org/0000-0001-7694-7522
Черній В.П.
Приватний вищий навчальний заклад «Європейський Університет»
https://orcid.org/0009-0008-7754-5451
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.197.303-309

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

У сучасних умовах динамічного розвитку фармацевтичної галузі маркетинг-орієнтоване управління стає ключовим фактором успішного функціонування підприємств. Стаття присвячена дослідженню концепції маркетинг-орієнтованого управління та її значення для фармацевтичних компаній. Розглянуто основні принципи та стратегії, що сприяють ефективному впровадженню маркетинг-орієнтованого підходу, який дозволяє адаптувати діяльність підприємства до змін ринку, задовольняти потреби споживачів та забезпечувати конкурентні переваги.
Основною метою дослідження є аналіз впливу маркетинг-орієнтованого управління на діяльність фармацевтичних підприємств, визначення ключових факторів успіху, а також розробка рекомендацій щодо оптимізації маркетингових стратегій. У статті розглянуто сучасні тенденції у фармацевтичному маркетингу, що включають персоналізовані підходи до споживачів, використання цифрових технологій та соціальних медіа для комунікацій, а також підвищення значення науково обґрунтованих повідомлень у рекламі.
Дослідження акцентує увагу на важливості інтеграції маркетингових інструментів у всі етапи управління, від розробки продукту до його просування на ринку.
У статті також розглянуто приклади успішного впровадження маркетинг-орієнтованого управління у фармацевтичних компаніях, які демонструють значне зростання ринкової частки та лояльності споживачів. Узагальнюючи результати дослідження, автори роблять висновок про те, що маркетинг-орієнтоване управління є невід'ємною складовою сучасної стратегії розвитку фармацевтичних підприємств, яка дозволяє забезпечити довгострокову стійкість та прибутковість бізнесу.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

маркетинг-орієнтоване управління, фармацевтична галузь, маркетингові стратегії, фармацевтичний маркетинг, етичні аспекти, регулювання, конкурентні переваги, персоналізація, цифрові технології.

ПОСИЛАННЯ

1. Johnson, F. (2024). Best Paper Award in Knowledge Management Beyond the Basics: An Expanded Digital Transformation Adoption Model for Biopharmaceutical Manufacturing Frederick Johnson, London School of Economics & Political Science, UK Chinazunwa Uwaoma, Claremont Graduate University, USA. List of Submission, No. 40. P. 25.
2. Bence Kovács, Zoltán Szakály March 2022 Management & Marketing, No. 17(1). Pp. 41-60
DOI: https://doi.org/10.2478/mmcks-2022-0003
3. Dejan N. Zec (2024). Media framing of sustainability: The case of British pharmaceutical companies (2000–2020).
DOI: https://doi.org/10.1002/sd.2882
4. Headley, H., Peterkin, L., Nyffeler, R., Wiemers, J., & Birkholtz, B. (2023). Johnson & Johnson Strategic Audit.
Link: https://digitalcommons.unl.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1641&context=honorstheses
5. Martin, P., & Lee, R. (2020). Pharmaceutical marketing strategies. Medical Press, P. 35.
6. Parker, S. (2019). Trust and regulation in pharmaceutical marketing. Health Studies, P. 12.
7. Smith, J. (2020). Pharmaceutical industry dynamics. Market Insights. P. 15.
8. Taylor, M. (2018). Marketing strategies for pharmaceutical products. Pharma Experts, P. 60.
9. Brown, R., & White, S. (2019). Innovative marketing strategies in the pharmaceutical industry. Pharmaceutical Marketing Journal, No. 15(2). Pp. 45-60
10. Грушка, О. (2020). Конкурентна динаміка у фармацевтичному секторі: приклад PHAK. Магістерська робота, Київський політехнічний інститут.
11. Ольховська, А.Б. (2015). Євроінтеграційні процеси у фармацевтичній галузі. Національний фармацев-тичний університет.
12. Войтович С.Я., Сержанов В.В., Ковальчук О.В. (2022). Розгляд міжринкових взаємодій у стратегічному маркетинговому управлінні розвитком фармацевтичної галузі. Економічні науки, № 8(22). С. 49-58
13. Жолуденко, T. (2024). Роль інноваційного маркетингу в розвитку фармацевтичної галузі. Еко-Наука, № 6(24). С. 217-227
Link: https://eco-science.net/wp-content/uploads/2024/06/6.24._topic_Tatiana-Zholudenko-217-227.pdf
14. Harsha, & Kumar, Alwin & Jwalapuram, Srihari & Kumar, Sravan. (2023). Marketing strategies in the pharmaceutical industry. The Scientific Temper, No. 14(04). Pp. 1526-1530
DOI: https://doi.org/10.58414/SCIENTIFICTEMPER.2023.14.4.67
15. Іванов, А., Петров, М. (2023). Порівняльні переваги фармацевтичної промисловості в країнах, що розвиваються. Науковий журнал розвитку, № 12(3). С. 105-118
Link: https://su-journal.com.ua/index.php/journal/article/download/298/275
16. Бреус, С.В., & Гулак, О.О. (2024). Маркетинг-орієнтоване управління: ракурс на вибір та реалізацію стратегії. Computer-integrated technologies of automation of technological processes, № 177.
DOI: https://doi.org/10.46299/ISG.2024.2.10
17. Бреус, С.В., & Гулак, О.О. (2024). Безпекові аспекти маркетинг-орієнтованого управління у ракурсі досягнення цілей сталого розвитку.
Link: https://repo.btu.kharkov.ua/jspui/bitstream/123456789/59661/1/conf_Mekhanizmy_24-238-240.pdf