Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ПРОФЕСІЙНА КОМПЕТЕНТНІСТЬ ПЕРСОНАЛУ: СУЧАСНІ ВИМОГИ ТА ТРАНСФОРМАЦІЇ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
Стаття присвячена дослідженню теоретичних і методологічних аспектів формування професійної компетентності персоналу в умовах динамічних та непередбачуваних змін бізнес-середовища. Наведено визначення професійної компетентності персоналу, наголошено на необхідності термінологічного розмежування термінів “компетентність” та “компетенція” персоналу згідно компетентнісно-орієнтованого підходу до управління людськими ресурсами. Відзначено, що вимоги до професійної компетентності персоналу підприємств постійно змінюються через динаміку характеристик і тенденцій розвитку бізнес-середовища. Досліджено етапи зміни парадигм антикризових концепцій та трансформації ключових компетенцій персоналу в умовах зміни бізнес-середовища. Наведено перелік ключових компетенцій персоналу, які, згідно з прогнозами експертів, сприятимуть побудові успішної кар’єри в майбутньому та будуть визначальними до 2025 року.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
професійна компетентність, компетенція, персонал, трансформація, зміни, вимоги, бізнес-середовище, невизначеність.
ПОСИЛАННЯ
1. John Elkington. (1997). Cannibals With Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Capstone, Oxford, 402 p.
2. Шевченко Л., Гриценко О., Камінська Т. та ін. (2010). Безпека людського розвитку: економіко-теоретичний аналіз: монографія / за ред. Л. Шевченко. Харків: Право, 448 с.
3. Вартанова О.В. (2017). Професійна компетентність персоналу: сучасні вимоги та підходи до формування. Проблеми системного підходу в економіці, Вип. 5. С. 97–102
4. Філиппова С.В. (2018). Формування компетентності персоналу з управління системою фінансово- eкономічної безпеки підприємств в умовах інноваційної економіки. Інновац. економіка: теорет. та практ. аспекти : міжуніверситет. колективна монографія / С. В. Філиппова, С.О. Черкасова ; Херсон, Вип. 3, Розд. 44. C. 610–623
5. Філиппова С.В., Черкасова С.О. (2013). Моніторинг та інструментарій оцінювання управлінських. Економіка розвитку: Науковий журнал, № 1(65). С. 87–93
6. Чалюк Ю.О. (2022). Глобальний соціально-економічний розвиток в умовах VUCA, SPOD, DEST та BANI світу. Економіка та суспільство. Вип. 36.
7. Легомінова С.В. (2017). Концептуальні засади стратегічного управління конкурентними перевагами підприємств. Глобальні та національні проблеми економіки, № 18. С. 250–255
8. Черкасова С.О. (2020). Особливості прийняття управлінських рішень в умовах VUCA-світу. Обліково-аналітичне забезпечення інноваційної трансформації економіки України : матеріали ХIV всеукр. наук.-практ. конф. (м. Одеса, 12-13 жовтня 2020 р.). С. 100–102
9. Медведєва О.М., Россошанська О.В., Рач В.А. (2023). Управління проєктами у сучасному BANI-світі. Управління проєктами післявоєнної розбудови України: тези доп. ХХ Міжнар. конф. (м. Київ, 12 травня 2023 року). Київ: КНУБА, С. 169–175
10. Колот А., Герасименко О., Шевченко А. (2023). Нові виклики для теорії та практики людського капіталу в умовах становлення «Індустрії 4.0»: компетентнісний аспект. Економіка та суспільство, № 53.
