Перейти до вмісту (натисніть Enter)
РОЛЬ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ПРИ ФОРМУВАННІ УПРАВЛІНСЬКІХ РІШЕНЬ В БІЗНЕСІ (in English)
Петриківа О.С.
Петриківа Т.В.
Харківівський національний університет імені В.Н. Каразіна
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
У статті визначено роль цифрової трансформації при формуванні управлінських рішень в бізнесі, яка стала важливою для сучасного бізнес-середовища через активний вплив на процес прийняття управлінських рішень. Цифрова трансформація представлена інтеграцією цифрових технологій у всі аспекти управління, що дозволяє підприємствам підвищувати ефективність, гнучкість і конкурентоспроможність. Метою цифрової трансформації виступає оптимізація всіх бізнес-процесів та удосконалення взаємодії з клієнтами через використання новітніх технологій, таких як штучний інтелект, аналітика даних та автоматизація. Однією з ключових особливостей цифрової трансформації є збільшення обсягу даних, доступних для аналізу. Це дозволяє менеджерам приймати більш обґрунтовані рішення на основі фактичних даних, а не застосовуючи власну інтуїцію. Інструменти бізнес-аналітики та системи підтримки прийняття рішень стають незамінними для забезпечення швидкого та точного аналізу інформації. Крім того, цифрова трансформація сприяє автоматизації рутинних процесів, що звільняє час для стратегічного планування та ухвалення рішень. Менеджери отримують можливість зосередитися на важливих аспектах управління, таких як розвиток нових продуктів і послуг або вдосконалення клієнтського досвіду. З іншого боку, цифрова трансформація також приносить виклики. Необхідність змінити корпоративну культуру та навчити співробітників новим технологіям може бути складним завданням. Крім того, питання безпеки даних стають критично важливими в умовах зростаючих кіберзагроз. Отже, роль цифрової трансформації в управлінських рішеннях є багатогранною. Вона не лише підвищує ефективність і швидкість прийняття рішень, але й вимагає від менеджерів нових компетенцій і адаптації до швидко змінюваного середовища. Успішна реалізація цифрової трансформації може стати вирішальним фактором для досягнення конкурентних переваг у сучасному бізнесі.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
управлінські рішення, цифрова трансформація, стратегічне управління, прийняття управлінських рішень, бізнес.
ПОСИЛАННЯ
1. Верховодов А. (2023). Цифрова трансформація та інновації: що це насправді?
2. Гринько П., Лазебник Л., Обіход С. (2023). Цифрова трансформація в управлінні компаніями: Україна на шляху до цифровізації. Економіка та управління підприємствами, № 10. С. 1-15
3. Дідик О., Сорівка І. (2020). Цифрова трансформація управління підприємствами України у контексті сучасних викликів. Вісник Національної академії державного управління при Президентові України, № 7. С. 22-30
4. Цифрова трансформація моделей публічного управління. (2020). Наукові записки Національного університету «Остромадська академія».
5. Башлай С.В., Яремко І.І. (2023). Цифровізація економіки України в умовах євроінтеграційних процесів. Економіка та суспільство, № 48. С. 1-15
6. Дернова І.А., Боровик Т.М. (2022). Цифровізація економіки України в умовах пандемії COVID-19: виклики та можливості. Економіка і суспільство, № 1.
7. Гринчак Н.А., Горобець О.О. (2024). Вплив цифровізації на процес прийняття управлінських рішень. Статистика України, № 2. С. 108-115
8. Геєць В., Даннікова О., Гудзь О., Коляденко С., Шевчук І., Краус Н. (2022). Цифровізація національної економіки: сучасні виклики та перспективи. Науковий журнал.
9. Пантєлєєва Н.М., Колодій С.Ю., Ребрик М.А. (2021). Цифрова трансформація реального сектору економіки України: дослідження та перспективи. монографія.
10. Борзенко О., Глазова А. (2023). Теоретичні підходи до цифровізації як інструменту сталого розвитку економіки. Науковий журнал.
