ІНСТРУМЕНТИ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СТРАТЕГІЙ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ ІТ-СФЕРИ

Мірошник Р.О.
Національний університет «Львівська політехніка»
https://orcid.org/0000-0002-1408-8619
Скабара І.М.
Національний університет «Львівська політехніка»
https://orcid.org/0009-0006-0828-728X
Артимишин Ю.І.
Національний університет «Львівська політехніка»
https://orcid.org/0009-0000-1787-9507
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.201.115-120

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

У статті досліджено проблематику інструментів оцінювання ефективності стратегій розвитку підприємств ІТ-сфери. Вибір інструментів оцінювання стратегій розвитку залежить від розміру підприємства, його бізнес-моделі, стратегічних цілей, ринкової динаміки, технологічної специфіки, ресурсів та життєвого циклу продукту чи організації. Кількісні інструменти, такі як KPIs, фінансові показники BSC, Gap-аналіз, IT-метрики, забезпечують об’єктивність, вимірюючи фінансові та операційні результати. Якісні інструменти, такі як SWOT-аналіз, PESTEL-аналіз, якісні аспекти BSC, агільні методології, аналізують контекст, оцінюючи нематеріальні результати. Збалансована система показників комбінує як фінансові показники, так і якісні показники, сприяючи комплексному підходу. Поєднання обох груп інструментів оптимізує оцінювання стратегії, але їх вибір залежить від пріоритетів підприємства ІТ-сфери, балансуючи між точністю та витратами.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

стратегія, оцінка ефективності, ІТ-сфера, інструменти оцінювання, збалансована система показників.

ПОСИЛАННЯ

1. Андрухів І.T. (2024). Оцінювання ефективності впровадження інформаційних технологій в системи менеджменту підприємств. Економіка та суспільство, № 62.
DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-62-91
2. Будякова О.Ю., Святославова О.Є. (2022). Розумні ключові показники ефективності SMART KPI. Цифрова економіка та економічна безпека, № 2(02). С. 82–86.
DOI: https://doi.org/10.32782/dees.2-14
3. Гриценко Л.Л., Височина А.В. (2012). Збалансована система показників як інструмент оцінювання стратегії підприємства. Актуальні проблеми економіки, № 3. С. 161–167.
4. Копець Г.Р., Мірошник Р.О., Дереворіз М.В. (2025). Фактори впливу на ефективність управління бізнес-процесами ІТ-сфери. Економіка та суспільство, № 73.
DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-14
5. Кот О.В., Чатченко О.Є., Стреляєва О.Р. (2023). Методи оцінки міжнародної конкурентоспроможності ІТ-компаній. Економіка. Менеджмент. Бізнес № 4. С. 63–68.
DOI: https://doi.org/10.31673/2415-8089.2023.040707
6. Лохман Н.В. GAP-аналіз досягнення цілей організаційної діяльності підприємства. Development strategy of science and education. 2017. Т. 1, № 1. С. 106–109.
7. Олексів Т.І. (2025). Інтегровані моделі оцінювання ефективності управління бізнес-процесами ІТ-підприємств в умовах цифрової трансформації. Економіка та суспільство, № 72.
DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-72-149
8. Попко О.В., Тивончук П.В. (2025). Стратегічний маркетинговий аналіз ринку ІТ-послуг в Україні. Економіка та суспільство, № 71.
DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-71-58
9. Прокопенко Т.О., Поволоцький Я.О. (2022). Система критеріїв оцінювання ефективності проєктів галузі інформаційних технологій. Вісник Черкаського державного технологічного університету, № 4. С. 23–30.
DOI: https://doi.org/10.24025/2306-4412.4.2022.271448
10. Чернобай Л.І., Стецьків А.Р., Продеус О.В., Кулеба Б.В., Солодкий І.С., Гнедько Б.В. (2023). Критерії та підходи до оцінювання стратегії підприємства. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». Серія: Економічні науки, № 11.