Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ОСОБЛИВОСТІ ВПРОВАДЖЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ЯК АНАЛІТИЧНОЇ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Ступнікер Г.Л.
Радкевич Т.О.
Зозуля Н.В.
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
Ведення сучасного бізнесу потребує створення надійної системи обробки та актуалізації управлінських даних, В зарубіжній та вітчизняній практиці підприємництва поширеним стає застосування систем планування ресурсів Enterprise Resourses Planning (ERP), що мають значну кількість переваг. На основі впровадження таких інформаційних систем здійснюється об’єднання всіх показників, що всебічно характеризують діяльність компанії та надають можливості ухвалювати ефективні управлінські рішення.
В статті проаналізовано функціональні особливості ERP-систем, досліджено взаємозв’язки, що виникають в процесі обліку. аналізу і контролю різних видів ресурсів, задіяних на етапах виробництва та продажу продукції. Авторами встановлено, що найбільш суттєвими результатами використання ERP-системи можна визнати відстежування здійснення бізнес-процесів в режимі реального часу і забезпечення узгодженості великої кількості даних між собою. Узагальнення даних підвищує її достовірність і покращує якість управлінської звітності в цілому, оскільки ERP-система усувають дублювання даних, забезпечують їхню цілісність даних і використання єдиної інформаційної бази комерційної структури. Завдяки цьому відбувається суттєве покращення співпраці між співробітниками та між підрозділами організації, посилення цілісності даних та ефективності фінансового контролю. Також на основі автоматизації ключових бізнес-операцій покращується якість обслуговування клієнтів та відстежування відносин між покупцями та організацією.
Зроблено висновок, що інтегральною цінністю ERP-системи є її здатність об’єднати всі дані, що використовуються в економічній діяльності підприємства, в загальну інформаційну систему.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
інформаційна система, інформаційні технології, інформаційні ресурси, інтелектуальний капітал, конкурентоспроможність підприємства, управлінські рішення, бізнес-процеси, планування ресурсів підприємства.
ПОСИЛАННЯ
1. Дмитрів К.І., Шпак Ю.Н. (2017). Дослідження інформаційних систем в управлінні підприємствами: досвід та перспективи. Економічний вісник НТУУ «Київський політехнічний інститут», № 14.
2. Пурій Г.М. (2019). Інформаційні системи і технологіï в управлінні діяльністю підприємства. Ефективна економіка, № 6.
3. Грабар О.І., Остроухов М.С., Постова С.А. (2020). Аналіз сучасних інформаційних технологій автоматизації обліку підприємств. Вчені записки ТНУ ім. В.І. Вернадського. Серія: технічні науки, Т 31(70). Ч. 1 № 1. С. 66-71.
4. Проектне впровадження ERP систем. Камала Софт
5. IT-рішення для цифрової трансформації бізнес-процесів. IT-Enterprise.
6. Kenneth C. Laudon, & Jane P. Laudon (2018). Management Information Systems, 15 Ed., Pearson Education, Inc., New York, NY.
7. Ванчай П. (2019). Інтегрований підхід до оцінки ефективності впровадження системи управління ресурсами підприємства (ERP). Журнал електронної комерції в організаціях (JECO), № 17(3). C. 1–15.
8. Шнайдерджанс Д., Ядав С. (2013). Успішне впровадження ERP: інтегративна модель. Журнал управління бізнес-процесами, № 19(2). C. 364–398.
