ФОРМУВАННЯ МІЖКУЛЬТУРНОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ ПЕРСОНАЛУ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ

Склярук Т.В.

Національний університет «Львівська політехніка»
https://orcid.org/0000-0001-8890-9152

Данилюк Р.А.

Національний університет «Львівська політехніка»

DOI: https://doi.org/10.30838/EP.205.245-249

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

У статті розглянуто проблему формування міжкультурної компетентності персоналу в умовах глобаліза-ції бізнесу. Показано, що традиційні підходи HR-менеджменту часто не враховують культурних відмінностей, що призводить до конфліктів і зниження ефективності командної роботи. Наголошено на важливості інтег-рації міжкультурних знань, навичок і цінностей у кадрові стратегії підприємств, що діють у міжнародному середовищі. Сформульовано структуру міжкультурної компетентності, яка включає когнітивну, афективну, поведінкову та особистісну складові. Проаналізовано інструменти розвитку компетентностей: міжкультурні тренінги, симуляційні ігри, менторство, участь у міжнародних проєктах, цифрові курси та мовну підготовку. Наведено приклади їхнього застосування у вітчизняних компаніях. Доведено, що розвиток міжкультурної ком-петентності персоналу сприяє підвищенню гнучкості організацій, ефективності HR-процесів, зміцненню кор-поративної культури та забезпеченню конкурентоспроможності підприємств на світовому ринку.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

міжкультурна компетентність, HR-менеджмент, глобалізація, мультикультурна команда, міжнародна інтег-рація, управління персоналом.

ПОСИЛАННЯ

1. Дарміць Р.З., Горішна Г.П. (2006). Кадрове забезпечення діяльності підприємства в умовах розвитку міжнародної конкурентоспроможності. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку, № 778. С. 26-34.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VNULPM_2013_778_6

2. Захарчин Г.М., Гладун С.О. (2020). Емоційний інтелект у контексті адаптації молодих фахівців до професійної діяльності. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія : Міжнародні економічні відносини та світове господарство, Вип. 29. С. 57–60. URI:

Link: https://dspace.uzhnu.edu.ua/jspui/handle/lib/30226

3. Сватюк О.Р., Захарец А.О., Ситник Й.С. (2022). Цифровізація управлінської праці HR-менеджера. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку, Вип. 4. № 2. С. 210–222.

DOI: https://doi.org/10.23939/smeu2022.02.210

4. Шевченко Ю. (2024). HR менеджмент в військовий час – гнучкість, безпека людей та нестандартні рішення. Перший бізнесовий BIZ.

Link: https://surl.li/dtrxhr

5. Бабенко М. (2024). Кейси, що вразили HR-експертів: як найкращі роботодавці 2024 забезпечують комфортні умови праці. The Page.

Link: https://surl.li/riwrwj

6. Сила людського потенціалу. HR-ініціативи, які забезпечили реальні результати для АНЦ, Carlsberg та МХП. Новини освіти.

Link: https://surl.li/zslcap

7. Ferrexpo.

Link: https://www.ferrexpo.ua

8. Управління персоналом та дієва корпоративна культура. Глибока розмова з HR директором «Імпорт-Офіс Україна». (2024). Ligazakon.

Link: https://surl.lu/jbaoaw

9. Hurma. MoreThan.

Link: https://hurma.work

10. Kernel.

Link: https://www.kernel.ua/ua/about

11. METRO Ukraine.

Link: https://www.metro.ua

12. Cemark. BRSM-Нафта.

Link: https://brsm-nafta.com