205 ТРАНСФОРМАЦІЇ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ НА ОСНОВІ ЛЮДИНО-ЦЕНТРОВАНОГО ПІДХОДУ

ТРАНСФОРМАЦІЇ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ НА ОСНОВІ ЛЮДИНО-ЦЕНТРОВАНОГО ПІДХОДУ

Ситник Н.І.

Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. І. Сікорського»
https://orcid.org/0000-0002-7670-8860

Пермінова С.О.

Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. І. Сікорського»
https://orcid.org/0000-0001-6443-8560

DOI: https://doi.org/10.30838/EP.205.237-244

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

У добу глобальних трансформацій в економіці та суспільстві управління персоналом перетворилося з до-поміжної на ключову управлінську функцію, спрямовану на активізацію людського капіталу організації. Наразі управління персоналом переживає радикальні зміни, пов'язані з широким впровадженням сучасних цифрових технологій, таких як штучний інтелект та великі дані. Активно шукаються нові способи взаємодії між праців-никами та роботодавцями на основі гнучкості, максимальної адаптивності та взаємовигідного партнерства. У статті аналізуються основні етапи еволюції теоретичних підходів в управлінні персоналом – економічного, гуманістичного, соціо-культурного та людино-центрованого. Досліджується, як у процесі еволюції управління персоналом трансформувалися об'єкт управління, розуміння ролі працівника, ключові функції та інструменти управління персоналом. Людино-центрований підхід визначається як найбільш системний та інтегрований під-хід до управління людським капіталом організації. Він має стратегічну спрямованість та спрямований на по-будову плідних довгострокових відносин між працівниками та організацією. Людино-центрований підхід є прямою та більш адекватною відповіддю на поточні потреби як організації, так і окремих працівників, що за-безпечує прийняття управлінських рішень, спрямованих на майбутнє. У статті розглядається сутність та характеристики людино-центрованого підходу, визначається, як змінилися традиційні та розвинулися нові HR-функції в рамках практичної реалізації цього підходу. Інноваційні цифрові технології, а саме штучний інтелект та великі дані, призвели до масової персоналізації в HR-менеджменті, радикально змінюючи зміст діяльності HR-менеджерів. У статті розглядається роль штучного інтелекту в трансформації таких HR-функцій, як по-шук, найм, навчання, професійний розвиток та побудова комунікації з персоналом. Були досліджені нові графі-ки організації роботи персоналу в контексті впровадження людино-центрованого підходу. Подальші дослі-дження в цій галузі мають бути спрямовані на глибше розуміння інноваційних HR-практик та нових управлінсь-ких рішень для розвитку теоретичних основ HR-менеджменту, зокрема, для оцінки етичної прийнятності циф-рових інновацій, їх ризиків та довгострокових наслідків.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

людський капітал; HR-менеджмент; людино-центрований підхід; функції HR-підрозділу; діджитал-технології; штучний інтелект в HR-менеджменті.

ПОСИЛАННЯ

1. Третьяк О.П. (2014). Сучасні персонал-технології у системі управління персоналом на підприємстві. Науковий вісник НЛТУ України, Вип. 24(4). С. 389–397.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2014_24.4_66

2. Захарчин Г., Поплавська Ж. (2017). Управління персоналом в контексті сучасних викликів. Актуальні проблеми економіки, Вип. 4. С. 125–133.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ape_2017_4_15

3. Грідін О.В. (2017). HR-менеджмент в сучасних організаціях: особливості та перспективи впровадження. Вісник ХНТУСГ ім. П. Василенка, Вип. 185. С. 160–172.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhdtusg_2017_185_22

4. Іляш О.І. (2018). Майбутнє HR-менеджменту: тенденції, ризики, мотивація. Ефективна економіка, Вип. 3.

DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2018.10.3

5. Лизунова О.М., Іщенко Я.Г., Кондрашова Г.В. (2018). Використання інноваційних методів управління персоналом підприємства. Економіка та суспільство, Вип. 14. С. 448–456.

Link: https://economyandsociety.in.ua/journals/14_ukr/62.pdf

6. Жавела К.А., Жавела А.К. (2019). Сучасні концепції та інноваційні технології в системі управління персоналом. Інвестиції: практика та досвід, Вип. 22. С. 73–78.

DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2019.22.73

7. Шаповал О. (2020). Концепція управління персоналом підприємства в системі кадрового менеджменту. Науковий вісник Ужгородського національного університету, Вип. 31. С. 144–149.

DOI: https://doi.org/10.32782/2413-9971/2020-31-22

8. Новікова М.М., Швед А.Б. (2021). Сучасні тенденції розвитку HR-менеджменту на підприємствах України. Проблеми економіки, № 4 (50). С. 127–133.

Link: https://surl.li/tgksky

9. Gardner, R. What Is A Total Rewards Strategy.

Link: https://www.aihr.com/blog/total-rewards-strategy

10. Veldsman, D., & Merwe, M. 8 Innovative Talent Management Initiatives For The Modern Workplace.

ТРАНСФОРМАЦІЇ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ НА ОСНОВІ ЛЮДИНО-ЦЕНТРОВАНОГО ПІДХОДУ

Ситник Н.І.

Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. І. Сікорського»
https://orcid.org/0000-0002-7670-8860

Пермінова С.О.

Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. І. Сікорського»
https://orcid.org/0000-0001-6443-8560

DOI: https://doi.org/10.30838/EP.205.237-244

людський капітал; HR-менеджмент; людино-центрований підхід; функції HR-підрозділу; діджитал-технології; штучний інтелект в HR-менеджменті.

1. Третьяк О.П. (2014). Сучасні персонал-технології у системі управління персоналом на підприємстві. Науковий вісник НЛТУ України, Вип. 24(4). С. 389–397.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2014_24.4_66

2. Захарчин Г., Поплавська Ж. (2017). Управління персоналом в контексті сучасних викликів. Актуальні проблеми економіки, Вип. 4. С. 125–133.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ape_2017_4_15

3. Грідін О.В. (2017). HR-менеджмент в сучасних організаціях: особливості та перспективи впровадження. Вісник ХНТУСГ ім. П. Василенка, Вип. 185. С. 160–172.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhdtusg_2017_185_22

4. Іляш О.І. (2018). Майбутнє HR-менеджменту: тенденції, ризики, мотивація. Ефективна економіка, Вип. 3.

DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2018.10.3

5. Лизунова О.М., Іщенко Я.Г., Кондрашова Г.В. (2018). Використання інноваційних методів управління персоналом підприємства. Економіка та суспільство, Вип. 14. С. 448–456.

Link: https://economyandsociety.in.ua/journals/14_ukr/62.pdf

6. Жавела К.А., Жавела А.К. (2019). Сучасні концепції та інноваційні технології в системі управління персоналом. Інвестиції: практика та досвід, Вип. 22. С. 73–78.

DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2019.22.73

DOI: https://doi.org/10.32782/2413-9971/2020-31-22

8. Новікова М.М., Швед А.Б. (2021). Сучасні тенденції розвитку HR-менеджменту на підприємствах України. Проблеми економіки, № 4 (50). С. 127–133.

Link: https://surl.li/tgksky

9. Gardner, R. What Is A Total Rewards Strategy.

Link: https://www.aihr.com/blog/total-rewards-strategy

10. Veldsman, D., & Merwe, M. 8 Innovative Talent Management Initiatives For The Modern Workplace.

Link: https://www.aihr.com/blog/talent-management-initiatives

11. Solutions. AI For Talent & Skilling.

Link: https://surl.li/qxzmob

12. How To Attract And Retain Top Talent In 2024: 7 Smart Ways. (2023).

Link: https://surl.lt/hvvqra

13. Wenzel, E. Implementing Talent Marketplace.

Link: https://surl.li/qiprqs

14. Employee Training Generator.

Link: https://scribehow.com/tools/employee-training-generator

15. Dopson, Е. (2023). 7 Ways to Motivate and Retain Top Talent.

Link: https://surl.lt/sljisf

ТРАНСФОРМАЦІЇ HR-МЕНЕДЖМЕНТУ НА ОСНОВІ ЛЮДИНО-ЦЕНТРОВАНОГО ПІДХОДУ

Ситник Н.І.

Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. І. Сікорського» https://orcid.org/0000-0002-7670-8860

Пермінова С.О.

Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. І. Сікорського» https://orcid.org/0000-0001-6443-8560

DOI: https://doi.org/10.30838/EP.205.237-244

людський капітал; HR-менеджмент; людино-центрований підхід; функції HR-підрозділу; діджитал-технології; штучний інтелект в HR-менеджменті.

1. Третьяк О.П. (2014). Сучасні персонал-технології у системі управління персоналом на підприємстві. Науковий вісник НЛТУ України, Вип. 24(4). С. 389–397.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2014_24.4_66

2. Захарчин Г., Поплавська Ж. (2017). Управління персоналом в контексті сучасних викликів. Актуальні проблеми економіки, Вип. 4. С. 125–133.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ape_2017_4_15

3. Грідін О.В. (2017). HR-менеджмент в сучасних організаціях: особливості та перспективи впровадження. Вісник ХНТУСГ ім. П. Василенка, Вип. 185. С. 160–172.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vkhdtusg_2017_185_22

4. Іляш О.І. (2018). Майбутнє HR-менеджменту: тенденції, ризики, мотивація. Ефективна економіка, Вип. 3.

DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2018.10.3

5. Лизунова О.М., Іщенко Я.Г., Кондрашова Г.В. (2018). Використання інноваційних методів управління персоналом підприємства. Економіка та суспільство, Вип. 14. С. 448–456.

Link: https://economyandsociety.in.ua/journals/14_ukr/62.pdf

6. Жавела К.А., Жавела А.К. (2019). Сучасні концепції та інно­ваційні технології в системі управління персоналом. Інвестиції: практика та досвід, Вип. 22. С. 73–78.

DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2019.22.73

DOI: https://doi.org/10.32782/2413-9971/2020-31-22

8. Новікова М.М., Швед А.Б. (2021). Сучасні тенденції розвитку HR-менеджменту на підприємствах України. Проблеми економіки, № 4 (50). С. 127–133.

Link: https://surl.li/tgksky

9. Gardner, R. What Is A Total Rewards Strategy.

Link: https://www.aihr.com/blog/total-rewards-strategy

10. Veldsman, D., & Merwe, M. 8 Innovative Talent Management Initiatives For The Modern Workplace.

Link: https://www.aihr.com/blog/talent-management-initiatives

11. Solutions. AI For Talent & Skilling.

Link: https://surl.li/qxzmob

12. How To Attract And Retain Top Talent In 2024: 7 Smart Ways. (2023).

Link: https://surl.lt/hvvqra

13. Wenzel, E. Implementing Talent Marketplace.

Link: https://surl.li/qiprqs

14. Employee Training Generator.

Link: https://scribehow.com/tools/employee-training-generator

15. Dopson, Е. (2023). 7 Ways to Motivate and Retain Top Talent.

Link: https://surl.lt/sljisf

Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. І. Сікорського»
https://orcid.org/0000-0002-7670-8860

Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. І. Сікорського»
https://orcid.org/0000-0001-6443-8560

6. Жавела К.А., Жавела А.К. (2019). Сучасні концепції та інноваційні технології в системі управління персоналом. Інвестиції: практика та досвід, Вип. 22. С. 73–78.