Перейти до вмісту (натисніть Enter)
МЕХАНІЗМ ІНТЕГРАЦІЇ ДІДЖИТАЛ-МЕНЕДЖМЕНТУ У СТРАТЕГІЧНИЙ РОЗВИТОК УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ АГРОПРОДОВОЛЬЧОЇ СФЕРИ
Сазонова Т.О.
Вовковінський Ю.В.
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
У статті досліджується система управління діджитал-технологіями розвитку кадрового потенціалу підприємств агропродовольчої сфери. В умовах цифрової трансформації та зростаючої конкуренції інтеграція цифрових HR-інструментів стає ключовим фактором підвищення продуктивності, інноваційності та стійкості бізнесу. Автори обґрунтовують необхідність системного підходу, що поєднує стратегічний, організаційний, операційний, аналітично-контрольний, соціально-комунікаційний та безпековий рівні управління. Метою системи є підвищення ефективності управління персоналом, формування цифрових компетенцій, розвиток корпоративної культури та забезпечення кадрової безпеки. Особлива увага приділяється використанню HRM-платформ, Big Data, штучного інтелекту, e-learning, VR/AR-технологій та інструментів діджитал-рекрутингу. Запропонована модель дозволяє підприємствам перейти від фрагментарного впровадження технологій до комплексної цифрової трансформації HR-процесів, підвищуючи адаптивність та конкурентоспроможність у сучасному динамічному бізнес-середовищі.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
агропродовольча сфера, діджитал-технології, кадровий потенціал, механізм, персонал, підприємство, стратегічний розвиток, управління.
ПОСИЛАННЯ
1. Дончак Л.Г., Добіжа В.В., & Шкварук Д.Г. (2020). Механізм формування системи управління персоналом на торговельному підприємстві. Економічний простір, № 154. С. 104–108.
2. Дячков Д., Сазонова Т., Вовковінський Ю. (2024). Використання діджитал-технологій в управлінні кадровим потенціалом підприємства. Modeling the development of the economic systems, № 3. С. 368–374
3. Збрицька Т.П., Сорока О.В. (2021). Управління персоналом в епоху цифрової економіки. Економіка та суспільство, Вип. 31.
4. Кравчук О.I. Варіс, І.О., Рубель К.О. (2024). Цифровізація менеджменту персоналу: концептуальні аспекти та тенденції. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління, № 12.
5. Літорович О.В. (2022). Особливості менеджменту персоналу підприємств в умовах діджиталізації. Економіка та суспільство, Вип. 38.
6. Нетреба М.М., Шибіріна С.О., Короленко О.Б. (2022). Менеджмент як механізм ефективності бізнесових структур. Наукові перспективи, № 5(23). С. 246–258.
7. Панченко І.В., Кривенко Н.С. (2024). Формування стратегії управління персоналом в умовах цифрової трансформації бізнесу. Економіка та суспільство, Вип. 69.
8. Парій Л., Клименко А. (2024). Стратегічне управління персоналом підприємств в умовах цифрової трансформації. Підприємництво та інновації, № 32. С. 211–216.
9. Славкова О.П. (2024). Розвиток технологій управління персоналом в умовах цифрової економіки. Інтелект ХХІ: Бізнес та інтелектуальний капітал, № 1. С. 49–54.
10. Хаврова К.С., Доброжан Д.О. (2023). Вплив цифровізації на процес управління персоналом. Публічно-управлінські та цифрові практики, № 4. С. 92–96.
11. Чаркіна Т.Ю. (2025). Новий підхід до управління персоналом в умовах цифрового менеджменту. Вісник економіки транспорту і промисловості, № 89. С. 223–232.
