Перейти до вмісту (натисніть Enter)
МЕТОДОЛОГІЯ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ ІННОВАЦІЙНОЇ ПОВЕДІНКИ ПІДПРИЄМСТВ В ГЛОБАЛЬНОМУ ЕКОНОМІЧНОМУ СЕРЕДОВИЩІ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
З метою підвищення спроможності підприємств генерувати та впроваджувати нововведення, що є важливою складовою адаптації бізнесу у глобальному економічному середовищі, у статті досліджено підходи до економічного оцінювання інноваційної поведінки підприємства у стратегічному контексті. Зважаючи на відсутність єдності думок вчених щодо застосованих методів, складових та порядку аналізування, для підвищення результативності економічного оцінювання рекомендовано карту стратегії інноваційної поведінки підприємства. На засадах системного підходу, стратегічна карта розглянута як стратегічний інструмент, що відображає причинно-наслідкові зв’язки між довгостроковими цілями організації в різних перспективах (фінансовій, клієнтській, внутрішніх процесів, навчання та розвитку), обґрунтовано причинно-наслідкові відносини між стратегічними цілями підприємства, його інноваційними процесами та фінансовими результатами. Із використанням релевантного апарату стратегічно-тактичних досліджень, у статті окреслено КРІ за кожною із перспектив стратегічної карти.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
інноваційна поведінка, аналізування, методологічні положення, підприємство, міжнародна діяльність, карта стратегії
ПОСИЛАННЯ
1. Шипулина Ю.С. (2010). Інноваційна культура організації: сутність, структура, підходи до оцінки. Маркетинг і менеджмент інновацій, № 2. С. 132-138.
2. Судомир С.М. (2019). Методика оцінки інноваційної культури соціально-економічних систем. Інноваційний розвиток та безпека підприємства в умовах неоіндустріального суспільства : матеріали міжнар. наук.-практ. конф. (31 жовтня 2019 р.). C. 64-65.
3. Сазонова Т.О., Федірець О.В. (2016). Стратегічне значення проектування інноваційної поведінки персоналу сучасної організації. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Cерія : Міжнародні економічні відносини та світове господарство, Вип. 7. Ч. 3. С. 59–63.
4. Сур’як А. (2021). Інноваційна поведінка в умовах сучасних глобальних викликів. Соціально-компетентне управління корпораціями в умовах поведінкової економіки : зб. наук. пр., Ч. I. № 3. С. 283-285.
5. Єфремов О.С. (2009). Особливості стратегічного планування інноваційного розвитку підприємств. Вісник Хмельницького національного університету, № 2. С. 69-73.
6. Гадецька С.В., Філатова Л.Д. (2019). Особливості моделювання інноваційної поведінки суб’єктів господарювання. Економічна теорія та право, № 1. С. 73-88.
7. Проценко В.М. (2020). Методи оцінки економічної поведінки промислових підприємств в умовах неоіндустріальної модернізації. Бізнес Інформ, № 2. С. 259-265.
8. Kaplan, R.S., & Norton, D.P. (2004). The strategy map: guide to aligning intangible assets. Strategy & leadership, No. 32(5). Рp. 10-17.
9. Madsen, D.Ø. (2025). Balanced Scorecard : History, Implementation, and Impact. Encyclopedia, No. 5(1). Р. 39.
10. Kumar, S., Lim, W.M., Sureka, R., Jabbour, C.J.C., & Bamel, U. (2024). Balanced scorecard: trends, developments, and future directions. Review of managerial science, No. 18(8). Рp. 2397-2439.
11. Islam, S. (2018). A practitioner’s guide to the design of strategy map frameworks. Pacific Accounting Review, No. 30(3). Рp. 334-351.
12. Antunes Marante, C., Rezazadeh, A., & Bohnsack, R. (2025). Strategic mapping for business model innovation: a pattern-based approach in the electricity industry. European Journal of Innovation Management, No. 28(10). Рp. 5400-5432.
13. Aase, G., Swaminathan, S., & Roth, E. (2018). Taking the measure of innovation. The McKinsey Quarterly.
14. Rintam¨aki, T., Kuusela, H., & Mitronen, L. (2007). Identifying competitive customer value propositions in retailing. Managing Service Quality: An International Journal, No. 17(6). Рp. 621–634.
15. Eggert, A., Kleinaltenkamp, M., & Kashyap, V. (2019). Mapping value in business markets : An integrative framework. Industrial Marketing Management, No. 79. Рp. 13–20.
16. Ulaga, W., & Chacour, S. (2001). Measuring customer-perceived value in business markets: A prerequisite for marketing strategy development and implementation. Industrial Marketing Management, No. 30(6). Рp. 525–540.
17. Payne, A., Frow, P., & Eggert, A. (2017). The customer value proposition: Evolution, development, and application in marketing. Journal of the Academy of Marketing Science, No. 45(4). Pp. 467–489. DOI: ttps://
18. Saarij¨arvi, H., Kannan, P.K., & Kuusela, H. (2013). Value co-creation: Theoretical approaches and practical implications. European Business Review, No. 25(1). Рp. 6–19.
19. Gama, N., Silva, M.M.D., & Ataíde, J. (2007). Innovation scorecard: a balanced scorecard for measuring the value added by innovation. In Digital Enterprise Technology: Perspectives and Future Challenges. Boston, MA: Springer US, Рp. 417-424.
20. Svee, E.O., Giannoulis, C., & Zdravkovic, J. (2011). Modeling business strategy : A consumer value perspective. IFIP Working Conference on The Practice of Enterprise Modeling. Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, Рp. 67-81.
21. Про схвалення Стратегії цифрового розвитку інноваційної діяльності України на період до 2030 року та затвердження операційного плану заходів з її реалізації у 2025-2027 роках : Розпорядження Кабінету Міністрів України від 31 грудня 2024 р. № 1351-р.
22. WINWIN : Секторальна стратегія розвитку АUV в Україні. (2025). Міністерства цифрової трансформації України.
23. Garud, R., Tuertscher, P., Van de Ven A.H. (2015). 18 Business Innovation Processes. The Oxford handbook of creativity, innovation, and entrepreneurship. Сhapter 18. Рp. 339-352.
24. Dziallas, M., & Blind, K. (2019). Innovation indicators throughout the innovation process : An extensive literature analysis. Technovation, No. 80. Рp. 3-29.
25. Dobni, C.B. (2008). Measuring innovation culture in organizations: The development of a generalized innovation culture construct using exploratory factor analysis. European journal of innovation management, No. 11(4). Рp. 539-559.
26. Anderson, N. & West, M. (1996). The team climate inventory: development of the TCI and its applications in teambuilding for innovativeness. European Journal of Work and Organizational Psychology, No. 5(1). Рp. 53–66.
