ГЛОБАЛЬНІ ЦІЛІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ І КОРПОРАТИВНА СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ СПОРТИВНОЇ СФЕРИ В УКРАЇНІ

Смирнов Є.В.
КНЕУ ім. Вадима Гетьмана
https://orcid.org/0000-0002-4869-182X
Смирнов Є.Є.
КНЕУ ім. Вадима Гетьмана
https://orcid.org/0000-0002-9871-5981
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.204.298-307

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

В даній статті на основі комплексної ідентифікації та пріоритизації глобальних цілей сталого розвитку (ЦСР), а також порівняльного аналізу міжнародного й українського досвіду у сфері розвитку спортивної ін-фраструктури, досліджено багатовимірний зв’язок між корпоративною соціальною відповідальністю та практичною реалізацією ЦСР у спорті. Особливу увагу приділено взаємодії Української федерації карате (УФК) з Міністерством молоді та спорту України, оцінюванню матеріально-технічного стану спортивних об’єктів та визначенню інноваційних шляхів їх модернізації з урахуванням світових практик. На основі аналізу вартості реконструкцій провідних арен світу обґрунтовано необхідність переходу від моделі «повернення ви-трат» до моделі «генерації грошових потоків» як інструменту сталого розвитку спортивної сфери.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

спортивна інфраструктура, інфраструктурні інновації, сталий розвиток, корпоративна соціальна відповіда-льність, ефективність реалізації ЦСР, стратегія розвитку спорту в Україні

ПОСИЛАННЯ

1. Мічуда Ю.П., Бутенко Ю.І. (2021). Нові тенденції розвитку стадіонів та спортивних арен на початку ХХІ сторіччя. Стратегічне управління розвитком фізичної культури і спорту: зб. наук. праць. Харків: ХДАФК, С. 19-24.
2. Нікітенко С.В. (2016). Особливості фінансування фізичної культури та спорту в Україні. Держава та регіони. Серія Державне управління, № 1(53). С. 54–58.
Link: http://pa.stateandregions.zp.ua/archive/1_2016/19.pdf
3. Платонов В.Н., Булатова М.М., Бубка С.Н. (2009). Олимпийский спорт: в 2-х т. К.: Олимп. лит., Т. 2. 696 с.
Link: https://www.researchgate.net/publication/322759434_Olimpijskij_sport_v_2_ti_dr_pod_obs_red_VN_Platonova
4. Стратегія розвитку фізичної культури і спорту до 2028 року. Міністерство молоді та спорту України.
Link: https://mizhiria-osvita.gov.ua/uploads/1-1.pdf
5. Україна на Олімпійських іграх. Вікіпедія.
Link: https://uk.wikipedia.org/wiki
6. Смирнов Є.В., Смирнов Є.Є. (2022). Інноваційні бізнес-моделі спортивного менеджменту (на прикладі Української федерації карате). Стратегія економічного розвитку України. зб. наук. пр. № 51. С. 92-106.
DOI: https://doi.org/10.33111/sedu.2022.51.092.106
7. Смирнов Є.В., Смирнов Є.Є. (2024). Перспективи комерціалізації спортивної інфраструктури. Сучасні технології комерційної діяльності і логістики : зб. матеріалів ІV Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф., (1.11.2024. м. Київ). Київ : КНЕУ, С. 93–97.
Link: https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/47389
8. Що таке Цілі сталого розвитку? (2020). AIESEC в Україні.
Link: https://aiesec.ua/blog/sho-take-cili-stalogo-rozvitku
9. Пилипенко Н. (2012). Сутність категорії «комерціалізація» у фізичній культурі та спорті. Молода спортивна наука України : зб. наук. пр. з галузі фіз. виховання, спорту і здоров'я людини, Л., Вип. 16. Т. 1. С. 233–237.
10. Заїченко Л.І. (2013). Комерціалізація спортивних відносин: завдання господарсько-правового забез-печення. Вісник Національного університету «Юридична академія України ім. Я. Мудрого». Серія : Економічна теорія та право, № 3. С. 118-125.
Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vnyua_etp_2013_3_14
11. Benjamin, S. (2017). Flowers Sport and Architecture. Routledge: Frontiers of sport, London, P. 146. ISBN 9781315798363.
12. Bent, F., Budzier, A., & Lunn, D. (2021). Regression to the Tail: Why the Olympics Blow Up. Economy and Space, Vol. 53. No. 2. Pp. 233–260.