ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ТА ПРАКТИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ФОРМУВАННЯ БІЗНЕС-СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ІНСТРУМЕНТА ЙОГО СТАЛОГО РОЗВИТКУ ТА АДАПТАЦІЇ ДО ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

Божанова В.Ю.
Український державний університет науки і технологій
https://orcid.org/0000-0002-0595-9347
Манвелян Д.Е.
Український державний університет науки і технологій
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.208.92-97

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

Стаття присвячена дослідженню теоретико-методологічних підходів та розробці практичних рекомендацій щодо формування бізнес-стратегій підприємств як інструментів їхнього стійкого розвитку та адаптації до зовнішнього середовища в умовах трансформаційної економіки України. Досліджена роль бізнес-стратегій підприємств як ключових інструментів забезпечення їхнього стійкого розвитку та адаптації до динамічного зовнішнього середовища. Проведено порівняльний аналіз основних типів стратегій розвитку – диверсифікаційної, інноваційної та цифрової – з точки зору умов їх ефективного застосування, масштабів підприємств, галузевої специфіки та рівня ризику. Визначено спільні риси та відмінності цих стратегій, зокрема їхню орієнтацію на довгострокову конкурентоспроможність, підвищення гнучкості бізнес-моделей і створення доданої вартості через інновації. Окрему увагу приділено можливостям імплементації зарубіжного досвіду формування стратегій сталого розвитку на українських підприємствах. Показано, що інтеграція таких підходів в українські умови потребує урахування воєнних, економічних і соціальних ризиків, а також розвитку партнерства між бізнесом, місцевими громадами та органами влади. Доведено, що застосування комплексних бізнес-стратегій різними підприємствами в межах спільних проєктів – зокрема у сфері відновлення територій та міської інфраструктури – здатне забезпечити не лише економічну стійкість самих суб’єктів господарювання, а й формування синергетичного ефекту, що сприятиме реалізації стратегії сталого розвитку міста в цілому. На основі узагальнення сучасних теоретичних підходів та практик управління розроблено рекомендації щодо побудови ефективної системи стратегічного партнерства між підприємствами різних галузей. Запропоновано концептуальне бачення сталого розвитку бізнесу в Україні, яке ґрунтується на взаємодії інновацій, цифрової трансформації та соціальної відповідальності бізнесу. Доведена доцільність формування бізнес-стратегій підприємства як інструмента його сталого розвитку та адаптації до зовнішнього середовища.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

бізнес-стратегії, диверсифікація, інновації, цифрова трансформація, сталий розвиток, стратегічне партнерство, адаптація, синергетичний ефект, економіка України, відновлення територій.

ПОСИЛАННЯ

1. Ансофф І. (2025). Матриця Ансоффа: комплексний підхід до бізнес-стратегії. Компанія ІТЕЗ.
Link: https://itez.com.ua/blog/ansoff-matrix-business-strategy.html
2. Ареф’єва О.В. (2019). Стратегічне управління підприємством в умовах трансформації економіки. Київ: КНЕУ. 284 с.
3. Використання новітніх технологій в роботі Нової Пошти. Компанія LP-Sklad.
Link: https://lp-sklad.biz/blog/vykorystannya-novitnih-tehnologij-v-roboti-novoyi-poshty
4. Геєць В.М., Федулова Л.І. (2020). Інноваційна економіка: теоретико-методологічні аспекти розвитку. К.: НАН України. 312 с.
5. Грінка Т.І., Немченко Т.А. (2023). Нові стратегії менеджменту при цифровій трансформації бізнесу в Україні. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки. Вип. 9(42). С. 49-57.
DOI: https://doi.org/10.32515/2663-1636.2023.9(42).49-57
6. Лівшиць В.Я. (2024). Аналіз стратегії диверсифікації діяльності українських металургійних підприємств на міжнародних ринках (на матеріалі компанії Метінвест). Актуальні проблеми економіки. №11(281). С. 14-22. DОІ:
DOI: https://doi.org/10.32752/1993-6788-2024-1-281-14-22
7. Плотнікова М.Ф., Яковенко О.С. (2024). Теоретичні аспекти формування стратегії розвитку підприємницької діяльності у будівництві. Економіка та суспільство. Електронне видання. № 59.
DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-125
8. Портер М. (2020). Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів / М. Портер; пер. з англ. Наталія Кошманенко. Київ : Наш формат. 424 с.
Link: https://chytomo.com/book/konkurentna-stratehiia-tekhniky-analizu-haluzej-i-konkurentiv/#buisne_shop
9. Kernel одним із перших на ринку впровадив систему еТТН (2024). Блог Компанії Kernel.
Link: https://career.kernel.ua/blog-kompaniyi/kernel-odnym-iz-pershyh-na-rynku-vprovadyv-systemu-ettn
10. Bozhanova V., Kononova O., Cherchata A., Liubushkin V. (2024). Formation of management decisions regarding the reconstruction of the destroyed infrastructure of Ukraine / Економічний вісник ДВНЗ «УДХТУ». №1. С. 15-24.
DOI: http://ek-visnik.dp.ua/wp-content/uploads/pdf/2024-1/Bozhanova.pdf . - http://dx.doi.org/10.32434/2415-3974-2024-19-1-15-24
11. Bozhanova V., Kononova O., Cherchata A., Liubushkin V., Dykun D. (2025). Management of production activities of socio-economic systems under wartime conditions / Економічний вісник ДВНЗ «УДХТУ». №1. С. 17-25. URL.: http://ek-visnik.dp.ua/wp-content/uploads/pdf/2025-1/Bozhanova.pdf . -
DOI: https://doi.org/10.32434/2415-3974-2025-21-1-17-25
12. Drucker P.F. (1994). The Theory of the Business. Harvard Business Review. Harvard Business Review. №5. P. 95–104.
Link: https://hbr.org/1994/09/the-theory-of-the-business
13. Kraft F. (2025). Industry 4.0 - Everything you need to know!
Link: https://www.wayra.de/blog/industry-4-0
14. The background to Plattform Industrie 4.0. (2025). Plattform Industrie 4.0.
Link: https://www.plattform-i40.de/IP/Navigation/EN/ThePlatform/Background/background.html