РЕФРЕЙМІНГ ПОНЯТТЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ: МІЖ СТАБІЛЬНІСТЮ ТА АДАПТИВНІСТЮ

Радько В.М.
Державний університет економіки технологій
https://orcid.org/0000-0003-0351-2573
Темченко О.А.
Державний університет економіки технологій
https://orcid.org/0000-0003-0020-2430
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.200.90-95

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

У статті здійснено поглиблену теоретичну інтерпретацію категорії «конкурентні переваги» в умовах емерджентної економіки. Акцентовано на зміні акцентів у стратегічному управлінні — від ресурсної стійкості до динамічної адаптивності, інноваційності та репутаційної цінності. Узагальнено основні наукові підходи до класифікації конкурентних переваг, розмежовано поняття переваг підприємства і продукції. Розкрито причинно-наслідкові зв’язки між категоріями «ключові фактори успіху», «ресурсний потенціал», «конкурентна позиція» та «маркетингова стратегія». Обґрунтовано, що в умовах економічної нестабільності ефективність конкурентних стратегій зумовлюється не лише наявністю унікальних ресурсів, а здатністю швидко формувати та трансформувати конкурентні переваги відповідно до мінливих зовнішніх умов. Отримані результати можуть бути використані для стратегічної діагностики, проєктування конкурентних стратегій та удосконалення систем оцінки конкурентоспроможності підприємств.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

конкурентні переваги, конкурентна позиція, ключові фактори успіху, стратегічне управління, емерджентна економіка, адаптивність, цифровізація, динамічні здібності, стійкість, цінність.

ПОСИЛАННЯ

1. Должанський І.З., Загорна Т.О. (2006). Конкурентоспроможність підприємства : навч. посібник. Київ : Центр навчальної літератури, 384 с.
2. Клименко С.М., Дуброва О.С., Барабась Д.О., Омельяненко Т.В., Вакуленко А.В. та ін. (2006). Управління конкурентоспроможністю підприємства: навч. посібник. Київ: КНЕУ, 527 с.
Link: https://ir.kneu.edu.ua/items/18b959d1-f89b-4473-a3f6-1c8119f143be
3. Портер, М. (2020). Конкурентна стратегія. Техніки аналізу галузей і конкурентів. Київ: Наш Формат. 424 с.
4. Porter M. Competitive Strategy Boston: Harvard Business Review Press, 1980. 396 p.
5. Grant R. Contemporary Strategy Analysis. Chichester: Wiley, 2021. 512 p.
Link: https://www.homeworkforyou.com/static_media/uploadedfiles/Contemporary%20Strategy%20Analysis%20-%20Robert%20M.%20Grant.pdf
6. Teece D. J. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Oxford : Oxford University Press, 2014. 368 p.
Link: https://josephmahoney.web.illinois.edu/BA545_Fall%202022/Teece,%20Pisano%20and%20Shuen%20(1997).pdf
7. Building Resilient Economies in Uncertain Times : Report. OECD. Paris : OECD Publishing, 2023. 82 p.
8. How to Create Competitive Advantage in a Crisis. 2022. Harvard Business Review.
Link: https://hbr.org/2022/05/how-to-create-competitive-advantage-in-a-crisis