201 МОНІТОРИНГ ПОВЕДІНКОВИХ МОДЕЛЕЙ ОРГАНІЗАЦІЙ: СТРАТЕГІЯ, АНАЛІТИКА ТА РОЗВИТОК

МОНІТОРИНГ ПОВЕДІНКОВИХ МОДЕЛЕЙ ОРГАНІЗАЦІЙ: СТРАТЕГІЯ, АНАЛІТИКА ТА РОЗВИТОК

Даценко В.В.

Університет митної справи та фінансів
https://orcid.org/0000-0002-4670-6848

Караянц А.А.

Університет митної справи та фінансів
https://orcid.org/0009-0006-2693-951X

DOI: https://doi.org/10.30838/EP.201.297-303

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

У період глибоких трансформацій, що переживає українське суспільство та економіка, підприємства стикаються з безпрецедентними викликами. Воєнні дії, глобальна економічна нестабільність, цифровізація та зміна споживчих очікувань змушують компанії переосмислювати підходи до управління та поведінки на ринку. У цьому контексті особливого значення набуває аналіз поведінкових моделей організацій, які визначають не лише внутрішні управлінські рішення, але й здатність підприємства адаптуватися до змін, залишаючись ефективним і конкурентоспроможним.
Ця стаття має на меті проаналізувати ключові поведінкові моделі, що використовуються сучасними українськими підприємствами, зокрема стратегічну, інноваційну, інформаційну, ринкову та соціально-відповідальну. Особливу увагу приділено їхній взаємодії, реальним прикладам з бізнес-практики та статистичним показникам за 2024 рік. Такий підхід дозволяє глибше зрозуміти, як сучасний український бізнес реагує на виклики часу та формує власну модель успіху.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

модель поведінка, організація, цінності, норми, стилі, стратегічна модель поведінки, інноваційна модель, підприємницька модель, організаційна модель, інформаційна модель, конкурентна модель, ринкова модель, соціально-відповідальна модель.

ПОСИЛАННЯ

1. Войнаренко М.П., Джеджула В.В., Єпіфанова І.Ю. (2016). Моделювання процесу прийняття рішення щодо джерел фінансування інноваційної діяльності. Економічний часопис-ХХІ, № 160. С. 126-130.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecchado_2016_160_26

2. Гуляєва Н.М., Камінський С.І.. (2019). Операційний цикл підприємства: сутність та механізм формування. Ефективна економіка, № 1.

DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.1.55

3. Ємельянов О., Степура Т., Петрушка Т., Лесик Л. (2025). Роль інформаційного забезпечення у реалізації потенціалу енергозбереження на підприємствах: матеріали III Міжнар. наук. конференції «Глобальні виклики та інновації: шляхи розвитку сучасної науки», (Суми, 07.02.2025), С. 15–18.

Link: https://archives.mcnd.org.ua/index.php/conference-proceeding/article/view/565

4. Капліна А.І. (2024). Механізми прийняття управлінських рішень в галузі цифровізації виробничих процесів підприємства. Ефективна економіка, № 3.

DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.3.29

5. Карачина Н.П., Семцов В.М., Мирончук В.М. (2021). Контролінг економічної безпеки поведінки підприємств в умовах трансформаційних перетворень. Ефективна економіка, № 2.

DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.2.10

6. Ліхоносова Г.С. (2018). Концептуальні засади регулювання соціально-економічного відторгнення на підприємствах. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки, № 3(2). С. 150-155.

Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vchnu_ekon_2018_3%282%29__32

7. Державна служба статистики України.

Link: https://www.ukrstat.gov.ua

8. Міністерство фінансів України.

Link: https://minfin.com.ua

9. Сагачко Ю.М., Заїка С.О., Грідін О.В. (2024). Роль експертної аналітики у взаємодії адміністративного та операційного менеджменту для ефективного прийняття рішень. Успіхи і досягнення у науці. Серія: Управління та адміністрування, № 6(6). С. 585-594.

DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1254-2024-6(6)-585-594

10. Свірський Ю. (2023). Аналізування імітаційних моделей в управлінні бізнеспроцесами. Актуальні питання у сучасній науці, № 12 (18). С. 151-164.

11. Тарасюк О.В. (2024). Управління змінами в організації: основні концепції та моделі. Економіка, управління та адміністрування, № 1(107). С. 39-46.

12. Фадєєва І.Г., Орлова Н.В., Макарова В.В. (2023). Моделювання бізнес-процесів організації: сутність, складові та методологія впровадження в умовах формування глобальної економіки стійкого розвитку. Академічні візії, № 17.

Link: https://www.academy-vision.org/index.php/av/article/view/222

13. Хватова О. (2023). Комунікативна компетентність керівника як фактор успішності його управлінської діяльності. Наукові перспективи, № 4(34). С. 174-184.

14. Заблоцький О., Андрусіва К., Карвацка Н. (2024). Концепція сталого розвитку як основа формування та оцінки стратегії підприємства. Grail of Science, № 36. С. 76-82

15. Чикало І.В. (2023). Інформаційне забезпечення прийняття управлінських рішень в сучасних умовах. The 2th International scientific and practical conference «Modern education using the latest technologies» (January 17-20, 2023). Lisbon, Portugal. International Science Group, С. 152.

Link: https://isg-konf.com/modern-education-using-the-latest-technologies

16. Шульга О.А. (2022). Методичні засади прийняття управлінських рішень. Підприємництво та інновації, № 22. С. 54-58.