Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ОРГАНІЗАЦІЙНА ТРАНСФОРМАЦІЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ АДМІНІСТРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ: ДОСВІД ПОБУДОВИ ПРАКТИКООРІЄНТОВАНОЇ МОДЕЛІ В ОСВІТНІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
У статті обґрунтовано підходи до організаційної трансформації університету за методологією OTA Group для впровадження системної моделі практикоорієнтованого навчання. Запропоновано зміну управлінської логіки: від адміністративного контролю до діалогічного, проєктного та результатоорієнтованого підходу. Сформовано ключові структурні компоненти нової моделі: Центр кар'єрного розвитку як стратегічний координатор, центри розвитку компетентностей на факультетах як вузли взаємодії з ринком праці та нову вертикаль управління партнерством. Запропоновано механізми встановлення операційних і стратегічних цілей, структурування відповідальності, розвитку горизонтальних зв’язків і впровадження показників ефективності. Висвітлено роль адміністративного менеджменту як основи організаційної дисципліни, що потребує оновлення. Наголошено на кадровому потенціалі, нових ролях і культурі змін. Запропонована модель інтегрує бізнес і студентів у співуправління освітнім процесом.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
адміністративний менеджмент, організаційна структура, трансформація, організація, партнерство.
ПОСИЛАННЯ
1. Як забезпечити успішну трансформацію компанії: ключові фактори та підходи. OTA Group.
2. Як стратегія пов’язана з системою збалансованих показників? OTA Group.
3. Міненко М., Піддубний В. (2021). Організація, організування, адміністрування. Економка АПК, Т. 28, № 12. С. 33–45.
4. Новікова М.М. (2020). Роль і місце адміністративного управління у системі менеджменту організацій. Наук. записки Нац. ун-ту «Острозька академія». Серія «Економіка» : наук. ж-л. Острог : Вид-во НаУОА, № 16(44). С. 86–90.
5. Organizational Restructuring: Beyond Cost-Cutting to Driving Impact. Do Change Right.
6. Five Surprising Truths of Great Org Design. Do Change Right.
7. Adizes, I. (2004). Managing corporate lifecycles. Adizes Institute Publishing, 460 p.
8. Adizes, I. (2015). Leading the Leaders. Adizes Institute Publishing, 306 p.
9. Christou, E., & Piller, F. (2024). Organizational transformation: a management research perspective. Transformation towards sustainability. Cham, Pp. 303–330.
10. Giorbelidze. M. (2025). Driving organizational transformation: leadership's role in public administration reform and change management. Journal of information systems engineering and management, Vol. 10. No. 17s. Pp. 240–253.
11. Chowdhury, A., & Chandra Shil, N. (2022). Understanding change management in organizational context: revisiting literature. Management and entrepreneurship: trends of development, Vol. 1. No. 19. Pp. 28–43.
12. Баценко Л., Галенін Р. (2024). Роль цифрових комунікацій в управлінні організаційної цифрової трансформації: бачення адміністрації організацій. Herald of kiev institute of business and technology, Vol. 51. No. 2. С. 10–25.
13. Стратегія розвитку Київського столичного університету імені Бориса Грінченка на 2023-2027 рр.
14. Про функціональні обов’язки в.о. ректора та проректорів Університету: Наказ № 854: станом на 1 листоп. 2024 р. Київський столичний університет ім. Б. Грінченка.
