Перейти до вмісту (натисніть Enter)
УПРАВЛІННЯ КОРПОРАТИВНОЮ СОЦІАЛЬНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ В КОНТЕКСТІ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
В статті розглянуто досвід управління соціальною відповідальністю у двох великих підприємств України, Астарта Київ та Кернел. В умовах війни актуальними напрямами їх КСВ стали підтримка освіти, співпраця з дрібними виробниками, волонтерство, допомога ЗСУ й постраждалому населенню та інші.
Перспективними напрямами підвищення КСВ агропідприємств в контексті підвищення їх конкурентоспроможності є розробка та реалізація національної стратегії КСВ, забезпечення прозорості соціальних та екологічних ініціатив шляхом оприлюднення нефінансової звітності, моніторингу їх діяльності. Важливим напрямом є розвиток співпраці з малими та середніми товаровиробниками на засадах кооперації та кластеризації.
Реалізація запропонованих напрямків управління КСВ агропромислових корпорацій сприятиме підвищенню їх стійкості та конкурентоспроможності, дозволить послабити соціально-економічні проблеми селян, зокрема, безробіття та бідність.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
управління, корпоративна соціальна відповідальність, конкурентоспроможність, підприємство, сталий розвиток, агробізнес.
ПОСИЛАННЯ
1. Андрійчук В. (2013). Агропромислові формування нового типу в контексті стратегії розвитку вітчизняного сільського господарства. Економіка АПК, № 1. С. 3-15.
2. Дем’яненко С.І., Єранкін О.О., Коцупатрий М.М. та ін. (2013). Агрохолдинги в Україні та їх вплив на розвиток сільських територій. Київ: КНЕУ, 350 с.
3. Баськов О. (2021). Нефінансова звітність та сталий розвиток аграрного сектору в Україні. Agroportal.
4. Бородіна О., Хуторов А. (2012). Агрохолдинги як база формування корпоративного аграрного устрою в Україні. Економіка АПК, Т. 12. № 11. С. 21–28.
5. Про схвалення концепції реалізації державної політики у сфері сприяння розвитку соціально відповідального бізнесу в Україні на період до 2030 року: Розпорядження від 24 січня 2020 р. № 66-р.
6. Кравченко В. (2022). Сутінки агрохолдингів: як війна змінить сільське господарство України.
7. Лихолат С.В., Миськів Г.В. (2022). Перспективи імплементації корпоративної соціальної відповідальності у діяльність молочних підприємств. Академічні візії, № 14.
8. Махсма М. (2015). Агрохолдинги в Україні: вплив на зайнятість сільського населення. Формування ринкової економіки: збірник наукових праць. Вип. 33. Проблеми управління у великотоварних агропромислових формуваннях. Київ: КНЕУ, С. 264–275.
9. Топ-15 агрохолдингів Україна 2024.
10. Червінська Л., Червінська Т., Каліна І., Коваль М., Шуляр Н., Чернишов О. (2023). Соціальна відповідальність бізнесу в умовах війни. Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики, Т. 6 (53). С. 405–416.
11. Assessment of the results and evaluate its social value based on Social Return on Investment (SROI) principles The Heading Towards Independence Project.
12. Sustainability report. (2022). Astarta.
13. Kernel Holding, S.A. (2023). Annual Report for the year ended 30 June 2023. 152 с.
