Перейти до вмісту (натисніть Enter)
АНАЛІЗ ІСНУЮЧИХ ПІДХОДІВ ДО ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СРУКТУР
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
Сучасна наука управління в більшості випадків не спроможна вирішити питання кризових явищ, які на сьогоднішній день мають місце в багатьох організаційних структурах, починаючи від невеликих компаній, закінчуючи світовими гігантами. Означена ситуація потребує глибинного переосмислення досягнень, зроблених наукою управління, а також виявлення недоліків, які стосуються в першу чергу підходів до проектування організаційних структур. Метою статті є здійснення аналізу існуючих підходів до проектування організаційних структур та виявлення гносеологічних основ, які дадуть можливість сформувати інноваційні підходи, що ефективно застосовуватимуться для проектування структур соціально-економічних систем будь-якого ієрархічного рівня. Дослідження існуючих підходів до проектування організаційних структур показали, що всі вони базуються на аналізі організацій, сформованих емпіричним шляхом. Поза увагою науковців залишилося значення глибинних організаційних явищ, які пов’язані з проектуванням технологічного процесу, групуванням технологічних операцій за універсальними функціями – основною, допоміжою та обслуговуючою, а також питання якісної інтеграції ресурсів (згрупованих за однорідними економічними елементами) з елементами організаційної структури, що може слугувати фундаментальною основою для якісного проектування організаційних структур.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
організаційна структура, технологічний процес, технологічна операція, функції, елементи, система.
ПОСИЛАННЯ
1. Taylor, F.W. (1919). The principles of scientific management. New York and London: Harper & Brothers Publishers, 152 p.
2. Gilbreth, F.B. (1931). Motion study: a method for increasing the efficiency of the workman. New York: D. Van Nostrand Company, 150 p.
3. Gilbreth, F.B. (1912). Primer of scientific management. New York: D. Van Nostrand Company, 170 p.
4. Gilbreth, F.B. (1909). Bricklaying system. The Myron C. Clark Publishing Co. 344 p.
5. Smith, A. (1902). The wealth of nations. New York: P.F. Collier & Son, 470 p.
6. Weber, M. (1947). The theory of social and economic organization. Illinois: The Falcon`s Wing Press, 447 p.
7. Adamiecki Karol (1970). O nauce organizacji: wybór pism. Państwowe Wydawn. Ekonomiczne, 350 с. ISBN 8320804450.
8. Слоун, А.Р. (2020). Моя історія в General Motors. пер. з англ. Г. Литвиненко. Київ: Наш формат, 435 с. ISBN 978-617-7866-37-3.
9. Mintzberg, H. (1992). Structure in fives: designing effective organizations. UK: Pearson. 312 p.
10. Hall, Richard H. (1996). Organizations: structures, processes and outcomes. USA. Prentice Hall, Inc. 356 p.
11. Друкер, П.Ф. (2018). Ефективний керівник : найточніший посіб. з досягнення правильних результатів. Київ : КМ-Букс, 245 с. ISBN 978-966-948-388-1
12. Stanley, Young. (1968). Organization as a total system. Sage Journal, No. 10(3).
13. Santalainen, T., Spencer, B. (1990). Successful results management in a finnish bank. Sience Direct, No. 23(5).
14. Luthans, F. (2008). Organizational behavior. New York. The McCraw-Hill Companies, Inc. 612 p.
15. Argyris, Ch., Schon, David A. (1978) Organizational learning. Addison-Wesley Pub. Co. 344 p.
16. Блейк, Р.Р., Моутон, Д. С. (1992). Наукові методи управління. Київ : Наук. думка., 247 с.
17. Зайченко К.С. (2019). Методи та моделі формування організаційної структури інноваційно-активного малого підприємства: сутність і практичне значення. Економічна наука, № 2. С. 135-140.
18. Мостенська Т.Л., Кудіна В.В. (2006). Організаційні структури: теоретичні підходи, проблеми формування. Економіка, № 18. С. 99-102
19. Albert, D. (2024). What do you mean by organizational structure? Acknowledging and harmonizing differences and commonalities in three prominent perspectives. Journal of Organization Design, Vol. 13. Pp. 1-11.
20. Wagner, III,J. (2025). Dimensional research of organization structure: meta-analysis and conceptual redirection. Journal of Management & Organizatio, Vol. 31. Iss. 4.
21. Dalton, D., Todor, W., Spendolini, M., Fielding, G. & Porter, L. (1960). Organization structure and performance: a critical review. Academy of Management Reviw, Vol. 5. No. 1.
22. Lunenburg, F. (2017). Organizational structure and design. Journal of Educational Leadership and Policy Studies, Vol. 1. Iss. 1.
23. Свінарьова Г.Б. (2021). Розвиток підходів щодо формування організаційних структур підприємства на засадах гнучкого управління. Economics: time realities, № 2(54).
24. Носань Н.С. (2024). Інтеграція інноваційних управлінських практик в аналіз організаційних структур підприємства. Економіка та суспільство, № 66.
25. Caniago, A. (2024). Analysis of organizational structure and integrated coordination on organizational growth. Asian Journal of Management Entrepreneurship and Social Science, Vol. 4. No. 3. Pp. 1387-1400.
26. Shahzad, Kh., Imran & F., Butt, A. (2024). Digital transformation and changes in organizational structures. Research-Technology Management, No. 68(3). Pp. 25-40.
27. Bojesson, K. (2024). Understanding the role of organizational design in fostering long-term dynamic capabilities: a longitudinal case study. International Journal of Organizational Analysis, No. 32(11). Pp. 94-107.
28. Schwer, K., & Hitz, K. (2018). Designing organizational structure in the age of digitization. Journal of Eastern European and Central Asian Research, Vol. 5. No. 1.
