Перейти до вмісту (натисніть Enter)
HR-АНАЛІТИКА В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
У статті досліджено роль HR-аналітики в системі управління кадровим потенціалом підприємства в умовах цифрової трансформації та зростання вимог до обґрунтованості управлінських рішень. Метою дослідження є формування концептуальних положень використання HR-аналітики для оцінювання, прогнозування та розвитку кадрового потенціалу. У процесі дослідження застосовано методи аналізу й синтезу, системного та структурно-функціонального підходів, узагальнення та моделювання. Обґрунтовано теоретичні засади HR-аналітики та запропоновано систему HR-метрик оцінювання кадрового потенціалу. Розроблено авторську модель HR-аналітики, що забезпечує інтеграцію аналітичних інструментів у процес прийняття управлінських рішень. Практична цінність результатів полягає у можливості їх використання для підвищення ефективності управління персоналом, зниження кадрових ризиків та забезпечення сталого розвитку підприємства.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
кадровий потенціал; HR-аналітика; управління персоналом; розвиток персоналу; HR-метрики; доказовий менеджмент; ефективність; цифровізація
ПОСИЛАННЯ
1. Marler, J.H., & Boudreau, J.W. (2017). An evidence-based review of HR Analytics. The International Journal of Human Resource Management, Vol. 28. Iss. 1. Pз. 3–26.
2. McCartney, S., & Fu, N. (2024). Enacting people analytics: Exploring the direct and complementary effects of analytical and storytelling skills. Human Resource Management, Vol. 63. Iss. 2. Pp. 187–205.
3. Giermindl, L.M., Strich, F., Christ, O., Leicht-Deobald, U., & Rezepi, A. (2022). The dark sides of people analytics: reviewing the perils for organisations and employees. European Journal of Information Systems, Vol. 31. Pp. 410–435.
4. Ozkanli, F.M., & Gök, S. (2025). HR analytics maturity indicators: developing a measurement scale. Journal of Work-Applied Management,
5. Даниленко О.А. (2021). Використання HR-аналітики в діагностиці системи управління персоналом. Бізнес Інформ, № 7. С. 252–259.
6. Кифяк В.І., Кіндзерський В.В., Олійник О.Б. (2024). HR-аналітика як інструмент управління ризиками в бізнесі: системний мультирівневий підхід. Науковий вісник Чернівецького національного університету ім. Ю. Федьковича. Серія Економіка, Вип. 1. C. 35–41.
7. Кобець Д. (2024). HR-аналітика і Big Data як інструменти цифрового менеджменту людських ресурсів. Вісник Хмельницького національного університету. Серія: Економічні науки, Т. 330. № 3. С. 184–189.
8. Носаль О. (2025). П’ятикрокова модель HR-аналітики. Економіка та суспільство, № 4.
9. Смачило В.В. (2016). Квінтесенція та понятійно-семантичний аналіз соціально-економічної категорії «кадровий потенціал підприємства». Механізм регулювання економіки, № 3(73). С. 53–65.
10. Семикіна М., Дмитришин Б., Журило І., Запірченко Л. (2025). Кадровий потенціал підприємства: методологія дослідження формування, оцінки та нарощування конкурентних переваг. Академічні візії, Вип. 39.
11. Becker, G.S. (1975). Human capital: a theoretical and empirical analysis, with special reference to education. New York: NBER, 264 p.
12. Barney, J.B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, Vol. 17(1). Pp. 99–120.
13. Kellner, A., Cafferkey, K., & Townsend, K. (2019). Ability, motivation and opportunity theory: a formula for employee performance? Elgar introduction to theories of human resources and employment relations. EE Publishing, 2019. Pp. 311–323.
14. Rousseau, D.M. (2006). Is there such a thing as “evidence-based management”? Academy of Management Review, Vol. 31(2). Pp. 256–269.
15. Peeters, T., Paauwe, J., & Van de Voorde, K. (2020). People analytics effectiveness: developing a framework. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, Vol. 7. Iss. 2. Pp. 203–219.
16. Bottesch, S., Schwenke, C., Förster, M., & Klier, M. (2025). Driving business value through people analytics: literature review and research agenda from an information systems perspective. Electronic Markets, Vol. 35. Iss. 1. Pp. 35:106.
