Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ІМПЛЕМЕНТАЦІЯ ПОЛІТИК МІЖНАРОДНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ У ПРІОРИТЕТI HR-МЕНЕДЖМЕНТУ КОМПАНІЙ ЕНЕРГЕТИЧНОГО СЕКТОРУ УКРАЇНИ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
У статті досліджено особливості імплементації політик міжнародних організацій у пріоритети HR-менеджменту компаній енергетичного сектору. Обґрунтовано, що в умовах енергетичного переходу, цифровізації, посилення вимог до сталого розвитку та інтеграції України до європейського економічного простору управління персоналом набуває стратегічного значення. Проаналізовано підходи World Economic Forum, IRENA, ILO та Deloitte щодо розвитку людського капіталу, зелених навичок, кадрової стійкості, цифрових компетенцій і соціально відповідальної зайнятості. Визначено, що HR-пріоритети енергетичних компаній мають охоплювати аудит компетенцій, професійне навчання, цифровізацію HR-процесів, розвиток ESG-компетентностей, оновлення мотивації та утримання ключових фахівців. Також підкреслено важливість узгодження кадрової політики з міжнародними стандартами, потребами ринку праці та завданнями модернізації енергетичної галузі України.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
HR-менеджмент, енергетичний сектор, міжнародні організації, людський капітал, зелений перехід, цифровізація, ESG, компетенції персоналу
ПОСИЛАННЯ
1. Кичко І., Шовкалюк Ю. Формування стратегії управління персоналом підприємствами енергетичного сектору на різних етапах життєдіяльності. Економіка та суспільство. 2025. № 80.
2. Стратегічні напрями цифрового розвитку екосистеми управління людськими ресурсами. Аспекти публічного управління. 2023. Т. 11, № 2.
3. Human resource management practices and employee engagement: the moderating effect of supervisory role / M. J. Alam et al. Cogent Business & Management. 2024. Vol. 11, No. 1.
4. Al-Oun S., Al-Khasawneh Z. Sustainable human resource management and career quality in public utilities: evidence from Jordan’s electricity sector. Sustainability. 2025. Vol. 17. No. 11. Art. 4866.
5. Features and trends in the development of HR management in Ukraine / O. Borovykov, O. Khilukha, I. Sochynska-Sybirtseva et al. Human Resources Management and Services. 2025. No. 7(3). Art. 4627.
6. Human Capital. Deloitte.
7. Renewable Energy and Jobs: Annual Review 2024. IRENA. 2024.
8. Renewable Energy and Jobs: Annual Review 2025. IRENA, ILO. 2026.
9. Digital human resource strategy: conceptualization, theoretical development, and an empirical examination of its impact on firm performance / L. Ruiz, X. Jose Benitez, A. Castillo, D. Braoyos. Information & Management. 2024. Art. 103966.
10. Staffenova N., Kucharčíková A. Digitalization in human capital management. Systems. 2023. Vol. 11. No. 7. Art. 337.
11. The Future of Jobs Report 2023. World Economic Forum. 2023.
12. 2025 рік у енергетичній сфері України: інтеграція з європейським енергетичним ринком. Міністерство енергетики України. 2025.
13. Motivational strivings, human resource management practices, and job performance: an advancement of the theory of purposeful work behavior / J. Yim, M. L. Call, D. W. Sullivan et al. Human Resource Management. 2024.
14. Strategic human resource capabilities in promoting sustainable energy practices: an integrative framework / Z. Zairil, C. Edwina, V. A. Diporini et al. KnE Social Sciences. 2025. Vol. 10, No. 23. Pp. 12–28.
