Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕСУРСНОГО ТА ПОРТФЕЛЬНОГО РЕБАЛАНСУВАННЯ ДЕВЕЛОПЕРСЬКОЇ КОМПАНІЇ В ПРОЦЕСІ РЕАЛІЗАЦІЇ ОМНІРЕЗИЛЬЄНТНОЇ СТРАТЕГІЇ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
У статті розроблено теоретико-методичні засади організаційно-економічного забезпечення ресурсного та портфельного ребалансування девелоперської компанії в умовах реалізації омнірезильєнтної стратегії. Запропоновано дворівневу модель омнірезильєнтного ресурсно-портфельного ребалансування. На першому рівні здійснюється багатокритеріальна діагностика кожного проєкту за п’ятьма групами параметрів, а на другому – дискретна оптимізація вибору управлінської дії за ресурсних, грошово-потокових, ризикових, стратегічних і портфельних обмежень. Множина рішень охоплює шість альтернатив: продовження, прискорення, масштабування, призупинення, перепроєктування та вихід із проєкту. Розроблено матрицю управлінських рішень, систему тригерів повторної оптимізації портфеля, контур цифрового моніторингу й організаційний механізм координації.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
девелоперська компанія, резильєнтність, омнірезильєнтна стратегія, портфель проєктів, ресурсне ребалансування, портфельне ребалансування, ліквідність, ризик, ресурсні обмеження, управлінське рішення
ПОСИЛАННЯ
1. Кійко С. Г., Дейнега Л. Ю., Басанець М. І., Камєнський Д. В., Діденко А. Є. Управління портфелями проектів енергозбереження на основі теорії Марковіца. Інтегровані технології та енергозбереження. 2021. № 3. С. 79–91.
2. Archer N. P., Ghasemzadeh F. An Integrated Framework for Project Portfolio Selection. International Journal of Project Management. 1999. Vol. 17, No. 4. Pp. 207–216.
3. Meskendahl S. The Influence of Business Strategy on Project Portfolio Management and Its Success – A Conceptual Framework. International Journal of Project Management. 2010. Vol. 28, No. 8. Pp. 807–817.
4. Martinsuo M. Project Portfolio Management in Practice and in Context. International Journal of Project Management. 2013. Vol. 31, No. 6. Pp. 794–803.
5. Teece D. J., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18, No. 7. Pp. 509–533.
6. Hillmann J., Guenther E. Organizational Resilience: A Valuable Construct for Management Research? International Journal of Management Reviews. 2021. Vol. 23, No. 1. Pp. 7–44.
7. Linnenluecke M. K. Resilience in Business and Management Research: A Review of Influential Publications and a Research Agenda. International Journal of Management Reviews. 2017. Vol. 19, No. 1. Pp. 4–30.
8. Williams T. A., Gruber D. A., Sutcliffe K. M., Shepherd D. A., Zhao E. Y. Organizational Response to Adversity: Fusing Crisis Management and Resilience Research Streams. Academy of Management Annals. 2017. Vol. 11, No. 2. Pp. 733–769.
9. Романенко О. В. Будівельна девелоперська компанія як складна адаптивна система. Економічний простір. 2025. № 204. С. 266–272.
10. Фесун А. С., Кончаківський О. І., Степанюк Р. Б., Рижакова Г. М., Федорова Я. Ю. Концептуально-аналітичні особливості забезпечення бізнес-стійкості підприємств у мультипроєктному середовищі будівельного девелопменту. Будівельне виробництво. 2024. № 77. С. 58–66.
11. Chupryna I., Ryzhakova G., Chupryna K., Biloshchytskyi A., Tormosov R., Gonchar V. Designing a Toolset for the Formalized Evaluation and Selection of Reengineering Projects to Be Implemented at an Enterprise. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. 2022. Vol. 1, No. 13(115). Pp. 6–19.
12. Дворнічен І. Особливості формування аналітичної структури оцінювання ризиків проєктів нерухомості в умовах зовнішніх змін. Шляхи підвищення ефективності будівництва. 2026. Т. 2, № 57. С. 209–215.
13. Різун Д. Інструментарій цифрового моніторингу ресурсних та часових параметрів в умовах динамічної взаємодії проектів. Шляхи підвищення ефективності будівництва. 2026. Т. 2, № 57. С. 125–138.
14. Ezeldin A. S., Ali G. G. Cash Flow Optimization for Construction Portfolios. International Conference on Sustainable Infrastructure 2017. Reston, VA : ASCE, 2017. Pp. 26–37.
15. Sharifi M. M., Bagherpour M. Optimizing Cash-Flow-at-Risk in Construction Projects: A Cost Reduction Approach. Periodica Polytechnica Civil Engineering. 2016. Vol. 60, No. 3. Pp. 337–344.
16. Калінін О. Омнірезильєнтна стратегія девелоперських будівельних компаній в умовах невизначеного середовища. Bulletin of East European University of Economics and Management. 2026. № 1–2(35).
17. Бєлєнкова О., Палахіцький В. Інструментарій для стабілізації фінансово-економічного стану учасників будівництва в умовах циклічних коливань. Шляхи підвищення ефективності будівництва. 2026. Т. 2, № 57. С. 340–350.
18. Валінкевич Н. В. Методологічна оцінка ефективності омнірезильєнтного стратегічного управління будівельними підприємствами. Формування ринкових відносин в Україні. 2026. № 5. С. 180–194.
19. Didar E., Bazargan A., Bagherpour M. Cash Flow Risk Management across Multiple Construction Projects Using Value at Risk. Engineering, Construction and Architectural Management. 2026. Vol. 33, No. 8. Pp. 6750–6775.
20. Duchek S. Organizational Resilience: A Capability-Based Conceptualization. Business Research. 2020. Vol. 13. Pp. 215–246.
