ЗБАЛАНСОВАНА СИСТЕМА ПОКАЗНИКІВ У ФОРМУВАННІ СТРАТЕГІЇ В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ

Сакун Л.М.
Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського
https://orcid.org/0000-0001-5113-4154
Сухомлин Л.В.
Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського
https://orcid.org/0000-0001-9511-5932
Шишлова Ю.В.
Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського
https://orcid.org/0009-0008-9177-2116
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.196.97-104

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

Стаття присвячена аналізу ролі збалансованої системи показників (ЗСП) у розробці стратегій управління ресурсами підприємств в умовах трансформаційних змін, спричинених глобалізацією. Розглядаються економічна інтеграція, технологічний прогрес, культурна взаємодія та політична кооперація як ключові фактори, що впливають на діяльність підприємств. Наголошується на важливості адаптації стратегій управління до сучасних викликів, таких як політична нестабільність, економічні кризи та військові конфлікти. У статті розкрито сутність ЗСП як методології, що інтегрує фінансові та нефінансові показники для підвищення ефективності управління та обґрунтовано необхідність модернізації ЗСП для забезпечення гнучкості управлінських процесів і досягнення довгострокової конкурентоспроможності підприємств.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

трансформаційні процеси, стратегія управління, збалансована система показників, ключові фактори, державні програми

ПОСИЛАННЯ

1. Porter, Micheal E. and Kramer, Mark R. (2006). Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility, Harvard Business Review, Pp. 78-92
Link: https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=23102
2. Бутко М.П., Дітковська М.Ю., Задорожна С.М. (2016). Стратегічний менеджмент. навч. посіб. Київ: «Центр учбової літератури», 376 с.
3. Радулов І.Г. (2015). Прилагане на балансирана система от показатели за ефективност при управлението на проекти с европейско финансиране. Министерство на отбраната, Дирекция „Стратегическо планиране”
Link: https://www.academia.edu/24217439/
4. Семенчук Т.Б., Кушнір А.В. (2024). Трансформаційні процеси в менеджменті підприємств в умовах війни. Бізнес Інформ, № 5. С. 291-297
DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-5-291-297
5. Іващенко М.В., Киселюк В.А., Киселюк Ю.Є. (2018). Глобальні проблеми людства та їх прояв в Україні. Економічні студії, № 1(19). С. 20-24
6. Воронкова Т.Є., Біляк А.С. (2017). Фінансова стратегія в системі управління підприємством. Ефектив-на економіка, № 11.
Link: http://www.economy. nayka.com.ua
7. Олійник О.В., Морозова Г.С. (2020). Фінансовий менеджмент: навч. посібник. ХНАУ ім. В.В. Докучаєва. Харків, 248 с.
8. Нестеренко К. (2023). Збалансована система показників (BSC): що включає та як впровадити.
Link: https://finacademy.net/ua/materials/
9. Крупка М.І., Ковалюк О.М., Коваленко В.М. (2019). Фінансовий менеджмент: підручник. Львів : ЛНУ ім. І. Франка, 440 с.
10. Допомога підприємцям у створенні та розвитку бізнесу. Державний інтернет-портал «Дія».
Link: https://business.diia.gov.ua/home/development
11. Офіс з розвитку підприємництва та експорту. Державний інтернет-портал «Дія».
Link: https://business.diia.gov.ua/export/office