Перейти до вмісту (натисніть Enter)
КЛЮЧОВІ ЕТАПИ ТА ІННОВАЦІЙНІ ПІДХОДИ В УПРАВЛІННІ РИЗИКАМИ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ
Вараксіна О.В.
Черевко А.В.
Пазинич В.О.
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
В статті визначено роль управління ризиками в умовах невизначеності. Акцентовано увагу на важливості даної проблематики, адже потенційні загрози суттєво впливають на стабільність і конкурентоспроможність підприємства. Підкреслено, що управління ризиками є безперервним процесом, що триває протягом усього те-рміну функціонування підприємства. Обґрунтовано суть ключових етапів процесу управління ризиками, зокрема визначено вихідні дані, завдання та базові інструменти кожного етапу. Наголошено на актуальності дослі-дження управління ризиком банкрутства для підприємств усіх форм власності. Актуалізовано увагу на інстру-ментах управління ризиком банкрутства, які можуть бути застосовані в умовах сучасної економіки. Зазначено, що підприємства, які ефективно управляють цим ризиком, отримують переваги у вигляді збільшення довіри інвесторів, стабільності фінансових потоків і зниження ймовірності фінансової неспроможності.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
управління ризиками, ризик банкрутства, інструменти управління ризиком, аналіз ризику, етапи управління ризиком, підприємство
ПОСИЛАННЯ
1. Борисова Т. (2005). Теоретичні аспекти управління ризиком на підприємстві. Актуальні проблеми економіки, № 7. С. 116-121
2. Занора В., Недотопа І. (2016). Інтерпретація сутності категорії «ризик». Антикризовий розвиток соці-альних та економічних процесів в умовах глобалізації : матеріали. VI Міжнар. наук. конф., квітень 2016 р. Київ, С. 26–27
3. Балахініна А. (2011). Управління підприємством в умовах невизначеності та ризику. Управління роз-витком, № 20. С. 159-163
4. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) : 6th ed. Newtown Square : Project Management Institute, 2017. 756 p.
5. Рязанова Н. Формування системи управління ризиками на промислових підприємствах. Академічний огляд, 2022. № 1(56). С. 63-71
6. Формування механізму управління ризиками переробних підприємств: монографія. / За ред. Посохова І., Дюжева В. , Жадан Ю., Суслікова С., Новік І. Харків: Видавництво Іванченка І., 2022. 278 с.
7. Hopkin P. Fundamentals of Risk Management. Understanding, evaluating and implementing effective risk management. London. Kogan Page, 2017. 489 p.
8. International standard ISO 31000:2018(Е) Risk management – Guidelines. 14 p.
9. Донець Л. (2018). Економічні ризики та методи їх вимірювання : навчальний посібник. Київ : Центр навч. літ., 312 с.
10. Дуброва О. (2012). Сучасний погляд на ризик-менеджмент як важливу складову системи управління підприємством. Стратегія економічного розвитку України, Вип. 1(8). С. 446-452
11. Гринчуцький В. (2011). Антикризове фінансове управління підприємством в сучасних умовах госпо-дарювання. Інноваційна економіка. Серія : Підприємництво і менеджмент, Вип. 9. С. 28-33
12. Рудницька О., Біленська Я. (2019). Шляхи покращання фінансового стану українських підприємств. Вісник Національного університету «Львівська політехніка», С. 132-138
