Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ЗБАЛАНСОВАНА СИСТЕМА МОНІТОРИНГУ ЯК ЕЛЕМЕНТ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
Статтю присвячено дослідженню збалансованої системи моніторингу як елементу системи управління підприємством. Метою дослідження є аналіз, систематизація та узагальнення наявних теоретико-методичних аспектів щодо впровадження збалансованої системи моніторингу та розробка концептуальних засад моніторингу в системі управління підприємством. В дослідженні визначено, що моніторинг забезпечує комплексний контроль та аналіз різних аспектів діяльності, надаючи керівникам своєчасну та точну інформацію для прийняття ефективних управлінських рішень. Виявлено, що збалансована система моніторингу, яка враховує не тільки фінансові показники, а й нефінансові, дозволяє уникнути однобічного підходу в управлінні підприємством, сприяючи більш обґрунтованому прийняттю рішень. Дослідження ефективності використання збалансованої системи моніторингу дозволило виявити її позитивний вплив на підвищення конкурентоспроможності підприємств, зокрема через оптимізацію використання ресурсів, поліпшення якості продукції та зменшення витрат.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
моніторинг, управління підприємством, ефективність, стратегічне планування, конкурентоспроможність
ПОСИЛАННЯ
1. Буратчук Н.Ю. Еволюція збалансованої системи показників. Економічний аналіз. 2013. № 12. С. 62-66
2. Калінеску Т.В. Формування збалансованої системи показників стратегічного управління підприємством. Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. 2008. № 10(128). С. 40-44
3. Погорєлов І.М., Сиром’ятникова О.В., Бондаренко Я.В. Основні складові BSC, її переваги та недоліки. Вісник НТУ «ХПІ». № 37(1080). 2014. С. 92-100
4. Прохорова В.В., Сабліна Н.В. Контролінг в управлінні витратами підприємств : монографія. Укр. держ. акад. залізничного транспорту. Х. : УкрДАЗТ, 2010. 263 с.
5. Малярець Л. М., Штереверя А. В. Збалансована система показників в оцінці діяльності підприємства. Наукове видання. Харків: Вид. ХНЕУ, 2008. 188 с.
6. Заярна Н. Роль збалансованої системи показників результативності діяльності в системі антикризового управління підприємством. Молодий вчений. 2017. № 11 (51). С. 1159–1163
7. Батанова Т. Методологічні аспекти розробки системи збалансованих показників діяльності підприємства. Вісник соціально-економічних досліджень. 2014. Вип. 3. С. 79–83
8. Гайдучок Т. Використання збалансованої системи показників у стратегічному управлінському обліку підприємств. Наукові горизонти. 2018. № 11. С. 46–55
9. Розпорядження Кабінету міністрів «Про схвалення Концепції Державної цільової екологічної програми моніторингу довкілля» від 7 липня 2023 р. № 610-р.
10. Олійник Т.І. Концепція моніторингу організаційно-економічного механізму управління підприємством. Інвестиції: практика та досвід, 2018 № 23. С. 5-9
11. Rákay R., Galajdová, A. Концепція моніторингу фізіологічних функцій за допомогою носимих сенсорів. Технічні науки та технології, 2021 № 4(22), С. 190–197
12. Мітрошичев І. Концепція розробки інформаційної системи моніторингу діяльності на оптових енергетичних ринках в Україні. Scientific Collection «InterConf», 2024 № 200, С. 17–23
13. Аксьонова І. Моніторинг як сучасне інформаційне забезпечення аналітики та управління підприємствами. Економіка та суспільство, 2023. № 55
14. Борецька Н. П., Півторак Д. І. Моніторинг бізнес-середовища як інструмент забезпечення стратегії розвитку підприємства. Бізнес-навігатор. 2018. Вип. 6(49). С. 69-72
15. Роскладка Н. О., Роскладка А. А., Пушкарьова А. В. Система моніторингу ключових показників ефективності діяльності підприємства. Ефективна економіка. 2019. №12.
16. Рябкова О. В. Моніторинг економічних показників результативності машинобудівного підприємства : автореф. Дис. канд. екон. наук : 08.00.04. Львів, 2018. 23 с.
