Перейти до вмісту (натисніть Enter)
СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ТАЛАНТАМИ В БІЗНЕС-ОРГАНІЗАЦІЇ
Ситник Н.І.
Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. Ігоря Сікорського»
https://orcid.org/0000-0002-7670-8860
Пермінова С.А.
Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. Ігоря Сікорського»
https://orcid.org/0000-0001-6443-8560
Чупріна М.О.
Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут ім. Ігоря Сікорського»
https://orcid.org /0000-0002-3276-4473
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
Успішність діяльності компанії – її конкурентоспроможність, досягнення стратегічних цілей, генерування доходу, ефективність, інноваційність – в значній мірі залежить від її здатності управляти інтелектуальним потенціалом своїх найбільш компетентних працівників (талантів). Наразі розроблення стратегії управління талантами, яке є відправною точкою в управлінні ними, відноситься до малодосліджених питань у вітчизняній науковій літературі. У статті проаналізовані сучасні теоретичні уявлення щодо сутності стратегічного управління талантами і процесу розробки стратегії управління талантами, проведено дослідження наявних моделей управління талантами. Це дозволило сформувати принципи управління талантами і на цій основі запропонувати трьох етапну схему розроблення стратегії управління талантами. В якості практичного інструменту стратегічного управління талантами, авторами був розроблений шаблон з дев’яти блоків, який дозволяє структурувати процес стратегування, починаючи від аналізу поточної ситуації в управлінні талантами до визначення обґрунтованої програми дій щодо подальших заходів ефективної взаємодії з ними для досягнення стратегічних бізнес-цілей організації. Подальші дослідження за цим напрямом мають бути спрямовані на аналіз адаптивних стратегій управління талантами вітчизняних компаній та пошук інноваційних методів співпраці з талантами, що відповідають зростаючим вимогам до людських ресурсів в умовах турбулентного зовнішнього середовища.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
HR-менеджмент, таланти, управління талантами, бізнес-стратегія, розроблення стратегії
ПОСИЛАННЯ
1. Лігоненко Л.О., Цимбалюк І.О., Демченко О.В. (2012). Талант-менеджмент як інноваційна концепція та інструмент управління людськими ресурсами бізнес-організації. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». Серія: «Економічні науки», Т. 2. № 2(46). С. 35-43
2. Leikuma-Rimicane L., Komarova O, Lonska J., Selivanova-Fyodorova N, Ostrovska I. (2021). The role of talent in the economic development of countries in the modern world. Entrepreneurship and Sustainability Issues, Vol. 9. No. 2.
3. Parilla J. (2019). Talent is precious. That’s why economic development should focus on developing it. Economic Prosperity. December 11.
4. Holliday М. (2020). What is talent management? Model, strategy & tips for 2020.
5. Beaumont-Oates W. Importance of identifying high potential employees
6. Collings D. G., Mellahi K. (2009)/ Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, Vol. 19. Iss. 4. Pp. 304-313
7. Kinsey L. (2022). How to create talent management strategy? 2022 July 28.
8. Vulpen E. How to create a talent management strategy in 2024
9. Challenges of Talent Management. 2022 June 6.
10. Bersin J. What is Talent Management? 2020 January 26.
