Перейти до вмісту (натисніть Enter)
УДОСКОНАЛЕННЯ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ ДЛЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ
Галасун В.В.
Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського»
Колешня Я.О.
Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського»
https://orcid.org/0000-0002-4856-4898
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
У статті висвітлено проблематику удосконалення бізнес-моделей аграрних підприємств як важливого інструменту для забезпечення стратегічного розвитку в умовах сучасного ринкового середовища. Окреслено ключові виклики, з якими стикаються підприємства, зокрема цифровізація, посилення конкуренції, нестабільність ринку та необхідність впровадження екологічних стандартів. Проведено аналіз сучасних підходів до вдосконалення бізнес-моделей, включаючи оптимізацію ресурсів, інтеграцію інноваційних технологій, розвиток гнучкості бізнес-процесів і покращення управлінських рішень. На прикладі ТОВ «Сингента» відображено процес аналізу бізнес-моделі із оцінкою ефективності поточної стратегії.
Особливу увагу приділено визначенню стратегій, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності та адаптивності аграрних підприємств до зовнішніх змін. У статті запропоновано практичні рекомендації щодо адаптації та впровадження нових бізнес-моделей, які сприяють стійкому розвитку підприємств, підвищенню ефективності їх діяльності та досягненню довгострокових стратегічних цілей. Результати дослідження мають прикладне значення та можуть бути використані як керівниками, аналітиками, так і фахівцями у сфері стратегічного управління для розробки й реалізації ефективних підходів до модернізації бізнес-моделей.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
бізнес-модель, стратегічне управління, удосконалення, конкурентоспроможність, інновації, розвиток, оптимізація ресурсів
ПОСИЛАННЯ
1. Юрчишена Л.В. (2020). Визначення бізнес-моделі університету на основі синтезу підходів до бізнес-моделі підприємства. Економiка i органiзацiя управлiння, № 4(40). С. 271-284
2. Five reasons why a unique business model is crucial for your business. Tekrevol.
3. Sund, K.J., Galavan, R.J. & Bogers, M. (2021). Exploring the Connections Between Business Models and Cognition: A Commentary. Business Models and Innovation, No. 4. Pp. 1-13
4. Прохорова В.В. (2020). Бізнес-моделі як інструмент коригування стратегічних позицій підприємств на конкурентних ринках. Проблеми економіки, № 2(44). С. 274-280
5. Галасун В.В., Колешня Я.О. (2023). Бізнес-модель як інструмент стратегічного та інноваційного управління. Модернізація економіки: сучасні реалії, прогнозні сценарії та перспективи розвитку: зб. тез доповідей V Міжнародної науково-практичної конференції (м. Херсон - м. Хмельницький, 27-28 квітня 2023 р.). Херсон: ФОП Вишемирський В.С., C. 280-283
6. Розвиток сільського господарства в Україні в 2023 році. (2023). AgriTeka.
7. Ігнатенко І. Як сільськогосподарські практики впливають на довкілля та соціальний розвиток. Інформаційний центр «Зелене досьє».
8. Dr. Alexander Osterwalder (n.d.). How to Describe and Improve your Business Model to Compete Better.
9. Syngenta’s Business Model Canvas. Vizologi.
10. Шпилик С.В. (2017). Управлінський інструментарій оцінювання ефективності впровадження конкурентної стратегії як механізму підвищення конкурентоспроможності підприємства. Галицький економічний вісник, № 2. С. 9-102
