ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ПРОДУКЦІЇ ТА ПОСЛУГ В БІЗНЕС-ПРОЕКТАХ

Шуляр Р.В.
Національний університет «Львівська політехніка»
https://orcid.org/0000-0001-8065-7579
Коханчик О.В.
Національний університет «Львівська політехніка»
https://orcid.org/0009-0007-2220-3027
Замогильний О.Ю.
Національний університет «Львівська політехніка»
https://orcid.org/0009-0007-6099-2602
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.195.187-192

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

У статті проведено огляд проблематики забезпечення якості продукції та послуг на етапі формування бізнес-проектів. Обґрунтоване раннє забезпечення якості, яке відіграє ключову роль у визначенні конкурентоспроможності та успішності майбутнього проекту підприємства. Запропоновано основні пункти, які закладаються як стандарти та вимоги до якості у розділах проектів, що стануть основою для всіх виробничих процесів. Важливим аспектом визначено зв'язок механізмів фіксації якості продукції та послуг, які обираються для окремих сегментів бізнес-проектів, відповідно до цільових стандартів, що дозволяє уникнути низки дефектів у майбутньому. Проектний менеджмент визначено етапом планування та визначення методів контролю якості, принципів вибору надійних постачальників та підрядників, фінансових важелів забезпечення якості тощо, який опирається на комплекс механізмів забезпечення якості проекту.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

раннє забезпечення якості, якість продукції та послуг, бізнес-проекти, вимоги до якості у бізнес-проектах, планування якості

ПОСИЛАННЯ

1. International Organization for Standardization (2021). ISO 21500: Guidance on Project Management.
Link: https://pmdoc.ua/iso/iso21500/
2. McConnell, E. Project Management Methodology: Definition, Types, Examples.
Link: http://www.mymanagementguide.com/basics/project-methodology-definition
3. Федишин, І. (2019). Менеджмент проектної діяльності підприємств промисловості: прогресивні міжнародні стандарти. Матеріали VIII МНПК «Інновації: аспекти управління, виробництва, сфери обслуговування» ТНТУ імені Івана Пулюя, (Тернопіль, 28 березня 2019 року)
Link: https://elartu.tntu.edu.ua/handle/lib/28239
4. Рудніченко, Є.М., Гавловська, Н.І., Кривдик, М.О., Балабус, Д.А. (2023). Розвиток стандартів з управління проєктами: міжнародний досвід. Innovation and Sustainability, № 1.
Link: https://ir.lib.vntu.edu.ua/handle/123456789/37656?show=full
5. Івановська, К.А. (2021). Оцінка ефективності методів при підтримці прийняття рішень у процесі формування проєктних команд. «Інформаційні технології та інформатизація-2021», Одеса: ОНАХТ. С. 310-312
Link: https://card-file.ontu.edu.ua/server/api/core/bitstreams/c4b2c36a-bfa6-4ac6-83fa-207df330913a/content
6. Новаківський, І.І., Висоцький, А.Л. (2019). Формування проєктної команди з урахуванням типологічних характеристик менеджерів. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія «Проблеми економіки та управління», № 3. C. 113-121
7. Бардась, А.В., Богач, К.С., Дудник, А.В. (2022). Застосування проєктного менеджменту при управлінні високотехнологічними підприємствами. Економічний простір, № 180. C. 82-88
8. Майорова Т.В. (2016). Сучасні технології в управлінні проектами. Виробничий менеджмент: історія і сьогодення: матеріали круглого столу. С. 23–25
9. Руденко, Д.О. (2022). Еволюція концепцій проєктного менеджменту в контексті гнучкого управління в ІТ-організаціях. Економічний вісник «Дніпровської політехніки»,№ 3. C. 139-147