Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ФАХОВІ ДОСЛІДНИЦЬКІ КОМПЕТЕНЦІЇ МЕНЕДЖЕРА В СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
В статті визначено поняття фахових дослідницьких компетенцій менеджера, які є базисом здійснення аналітичної діяльності в стратегічному управлінні. Для ідентифікації змісту та ієрархії дослідницьких компетенцій формалізовано концептуальну модель управлінських компетенцій згідно з професійним освітнім стандартом Британської асоціації менеджменту «Chartered Management Institute». Розроблено авторський методологічний підхід та запропоновано трирівневу модель фахових дослідницьких компетенцій менеджерів. Виокремлено три рівні фахових дослідницьких компетенцій відповідно до аналітичних завдань та методів стратегічного управління: навички збирання фактів, спостереження подій та феноменів, встановлення причин подій та контекстних зв`язків. За результатами аналізу кейсів обраних бізнес-організацій проведено апробацію запропонованого підходу з виявленням специфіки дослідницьких компетенцій в бізнесі відповідно до профілю організації, ринку та вирішуваних аналітичних завдань фахівця.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
дослідницькі компетенції, менеджмент, стратегічне управління, метод, факти, феномени, причини, пошук, аналіз.
ПОСИЛАННЯ
1. Vraniak, l., Mazánek, l., & Konečná, Z. (2017). Competence approaches: review of current concepts and theories. AD ALTA Journal of Interdisciplinary, Vol. 7, No. 2. Pp. 134–137
2. Ємельянов О. Ю. (2020). Методологічні засади оцінювання потенціалу розвитку управлінського персоналу підприємств. Modern Economics, № 23. С. 56-61
3. Lakshminarayanan S., Pai Y.P., Ramaprasad B.S. (2016). Competency need assessment: a gap analytic approach. Industrial and Commercial Training, Vol. 48. No. 8. Pp. 423–430
4. Hechanova M.R. M., Caringal-Go J.F., Magsaysay J.F. (2018). Implicit change leadership, change management, and affective commitment to change. Leadership & Organization Development Journal, Vol. 39. No. 7. Pp. 914–925
5. Liguo Xu, Dalong Pang, Jing Ge, Youmin Xi. (2017). Understanding the categories of leader traits in socialization: the case of Haier group’s CEO in China. Nankai Business Review International, Vol. 8. No. 3. Pp. 344–366
6. Shaikh A., Bisschoff C.A., Botha C.J. (2018). A Theoretical Model to Measure Managerial and Leadership Competence of Business School Managers. Journal of Economics and Behavioral Studies, Vol. 9. No. 6. Pp. 149–165
7. El Namaki M. S. S. Will Artificial Intelligence Change Strategic Top Management Competencies?. Scholedge International Journal of Management & Development ISSN 2394-3378. 2019. Vol. 6, no. 4. P. 34
8. Cazoni, C., Ciocoiu, C.N., Pîrcălăboiu, A., Giuleșteanu, A., & Ceaușescu, E.C. (2024). Digital Transformation of Management Processes: A Comprehensive Review of Key Factors. Proceedings of the International Conference on Business Excellence, Vol. 18. No. 1. Pp. 3387–3420
9. McPhillips M., Licznerska M. (2021). Open Innovation Competence for a Future-Proof Workforce: A Comparative Study from Four European Universities. Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research, Vol. 16, No. 6. Pp. 2442–2457
10. Seikkula-Leino J., Salomaa M. (2020). Entrepreneurial Competencies and Organisational Change–Assessing Entrepreneurial Staff Competencies within Higher Education Institutions. Sustainability, Vol. 12. No. 18. Pp. 7323
11. Da’as, R., Schechter, C., & Qadach, M. (2018). Switching Cognitive Gears: School Leaders’ Cognitive Complexity. NASSP Bulletin, No. 102(3). Pp. 181–203
12. Кот М., Альхімович О. (2023). Управління змінами, прокачування лідерства та бачення стратегії – основні компетенції для сучасного керівника. Чи потрібно вкладатися у розвиток менеджерів та які форми навчання обрати? Дослідження. Forbes.ua.
13. What Are Essential Management Competencies for Business Leaders?
14. CMI Professional Standard. CMI.
15. ТОВ АЕРОКУР'ЄР. Опендатабот.
16. Грантові конкурси. Єднання.
17. Маркетинг і PR. Laba: розумних люблять.
