МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ОБҐРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ

Яковенко О.С.
Поліський національний університет
https://orcid.org/0009-0006-2628-3397
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.211.240-246

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

У статті розглянуто методичні засади обґрунтування стратегії розвитку підприємств будівельної галузі. Визначено, що, з огляду на роль підприємств будівельної галузі у формуванні соціально-економічних відносин, забезпечення ефективності їх функціонування є важливим завданням. Обґрунтовано, що стратегічне управ-ління і стратегія як результат відповідного процесу є ключовим фактором успіху підприємств будівельної галузі. Розглянуто послідовність етапів процесу формування та реалізації стратегії будівельного підприємс-тва. Запропоновано матричний підхід до обґрунтування типу стратегії будівельного підприємства, що базу-ється на врахуванні характеристик зовнішнього середовища (турбулентності), а також стану внутрішнього середовища (стратегічної спроможності) підприємства. Розглянуто стратегічні альтернативи розвитку підприємств будівельної галузі залежно від співвідношення зазначених характеристик.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

стратегія, будівельні підприємства, будівельна галузь, обґрунтування стратегії, зовнішнє середовище, турбулентність, стратегічна спроможність

ПОСИЛАННЯ

1. Ліпич Л.Г., Чорнуха І.В., Цимбалюк О.І. Формування стратегії розвитку будівельного підприємства в умовах інвестиційної конкуренції : монографія. Луцьк : Вежа-Друк, 2015. 212 с.
2. Кононова Є.О. Процес вибору стратегії будівельних підприємств. Економіка. Управління. Інновації. 2013. Вип. 2(10).
Link: http://nbuv.gov.ua/UJRN/eui_2013_2_40
3. Чинкуляк Н.М., Вода І.С. Формування оптимальної стратегії будівельної організації в умовах невизначеності. Економіка промисловості. 2009. № 5. С. 83-87.
Link: https://nasplib.isofts.kiev.ua/handle/123456789/10495
4. Лещинський В.П. Розробка стратегії підвищення конкурентоспроможності будівельного підприємств. Академічні візії. 2025. Вип. 42. С. 1-8.
DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.17715443
5. Величко В.А. Теоретико-методологічні засади формування та реалізації стейкхолдерно-орієнтованої стратегії управління будівельних підприємств : дис. д-ра екон. наук : 08.00.04. Харків, 2022. 644 с.
6. Польова Н.М., Подібка В.В., Дмитришин Я.І. Стратегічне управління будівельними підприємствами. Сталий розвиток економіки. 2024. № 4(51). С. 176-180.
DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-51-25
7. Wheelen T.L., Hunger J.D. Strategic management and business policy: toward global sustainability. 13th ed. New Jersey : Pearson Education, Inc., 2012. 913 p.
8. Шкромида В.В., Мигович Т.М., Кузишин І.М. Стратегічний аналіз стейкхолдерів для формування інтегрованої звітності підприємства у контексті підвищення соціальної відповідальності. Інтелект ХХІ. 2024. № 4. С. 72-77.
DOI: https://doi.org/10.32782/2415-8801/2024-4.11
9. Білецький І.В., Кондратенко Н.О., Рудаченко О.О. Теоретико-методичні аспекти формування стратегії розвитку підприємств будівельної галузі України в умовах воєнного стану. Проблеми економіки. 2024. № 3(61). С. 162-169.
DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2024-3-162-169