ОСОБЛИВОСТІ МЕТОДОЛОГІЇ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

Демчук З.О.
Національний університет «Києво-Могилянська академія»
https://orcid.org/0000-0002-3233-8212
Сеньковська А.В.
Національний університет «Києво-Могилянська академія»
DOI: https://doi.org/10.30838/EP.211.247-252

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

У статті досліджено особливості методології формування стратегії розвитку підприємства в умовах динамічного зовнішнього середовища. Узагальнено сучасні теоретичні підходи до стратегічного управління, зокрема ресурсну концепцію фірми, теорію динамічних здібностей та підходи до стратегічної реалізації, що забезпечують адаптивність підприємства. Визначено ключові елементи методології формування стратегії, яка передбачає узгодження аналітичного, цільового та реалізаційного компонентів стратегічного процесу. Систематизовано етапи формування стратегії розвитку підприємства та відповідні підходи до їх забезпечення. Обґрунтовано, що застосування цілісної методології дозволяє підвищити узгодженість стратегічних рішень та забезпечити їх ефективну реалізацію в умовах невизначеності.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

методологія формування стратегії; стратегія розвитку підприємства; стратегічне управління; ресурсний підхід; динамічні здібності; Balanced Scorecard; адаптивність

ПОСИЛАННЯ

1. Довбня С.Б., Папуша І.В. Сутність стратегії підприємства та класифікація її видів. Економічний вісник Дніпровської політехніки. 2023. № 2. С. 152–160.
DOI: https://doi.org/10.33271/ebdut/82.152
2. Barney J.B., Clark D.N. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management. 2007. Vol. 17, No. 1. Pp. 49–75.
DOI: https://doi.org/10.1093/oso/9780199277681.003.0003
3. Wernerfelt B. A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal. 1984. Vol. 5, No. 2. Pp. 171–180.
DOI: https://doi.org/10.1002/smj.4250050207
4. Teece D.J. Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of enterprise performance. Strategic Management Journal. 2007. Vol. 28, No. 13. Pз. 1319–1350.
DOI: https://doi.org/10.1002/smj.640
5. Kaplan R.S., Norton D.P. The strategy-focused organization : How balanced scorecard companies thrive in the new business environment. Boston : Harvard Business School Press, 2001. 400 p.
6. Шершньова З.Є. Стратегічне управління : підручник. 2-ге вид. Київ : КНЕУ, 2004. 699 с.
7. Mintzberg H. The strategy concept I : Five Ps for strategy. California Management Review. 1987. Vol. 30, No. 1. Pp. 11–24.
DOI: https://doi.org/10.2307/41165263
8. Ansoff H.I. Corporate strategy. New York : McGraw-Hill, 1965. 241 p.
9. Porter M.E. Competitive strategy : Techniques for analyzing industries and competitors. New York : Free Press, 1980. 396 p.