Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ПРИНЦИПИ ТА МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У РАКУРСІ ЙОГО РОЗВИТКУ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
У статті досліджено теоретико-методичні засади управління кадровим потенціалом закладів охорони здоров’я в умовах сучасних трансформаційних змін, спричинених глобальними кризами, цифровізацією та воєнними викликами. Розкрито сутність кадрового потенціалу як сукупності професійних, інтелектуальних і соціальних характеристик персоналу, що визначають ефективність функціонування медичних установ. Досліджено, що сучасні підходи до управління кадровим потенціалом ґрунтуються на поєднанні стратегічного та адаптивного HR-менеджменту. Сформульовано рекомендації щодо підвищення ефективності управління кадровим потенціалом. Зроблено висновок, що ефективний розвиток кадрового потенціалу закладів охорони здоров’я можливий лише за умови інтеграції стратегічного управління, цифрових технологій, безперервного професійного розвитку та мотиваційних механізмів, що забезпечує підвищення якості медичних послуг.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
кадровий потенціал організацій охорони здоров’я, управління кадровим потенціалом, управління персоналом, заклади охорони здоров’я, HR-менеджмент, розвиток кадрового потенціалу, сфера охорони здоров’я
ПОСИЛАННЯ
1. Health workforce labour market analysis in Ukraine. WHO Regional Office for Europe. Copenhagen: World Health Organization, 2024.
2. Стеценко Д. М., Стоволос Н. Б. Управління кадровим потенціалом галузі охорони здоров’я на регіональному рівні. Science and technology : problems, prospects and innovations : матеріали III Міжнар. наук.-практ. конф., (Осака, Японія, 14-16 грудня 2022 р.). Осака, 2022. С. 501-503.
3. Августин Р., Демків І. Управління кадровим потенціалом закладів охорони здоров’я. Development Service Industry Management. 2024. № 2. С. 284–288.
4. Health workforce policies in Europe: new evidence and trends. Copenhagen: European Observatory on Health Systems and Policies, 2022.
5. Омельченко Ю. Сучасні виклики управління кадровим потенціалом у закладах охорони здоров’я в умовах трансформації системи охорони здоров’я України. Актуальні проблеми менеджменту та публічного управління в умовах сучасних викликів : матеріали доп. VI Всеукр. наук.-практ. конф. з міжнар. участю, (Збараж, 15 трав. 2025 р.). С. 196-199.
6. Sabetska T. Analysis of staffing in the healthcare industry of Ukraine. Economy and Society. 2022. № 40.
7. World Bank Digital-in-Health: Unlocking the Value for Everyone. Washington, DC, 2023.
8. Working for health and growth: investing in the health workforce. Geneva: International Labour Organization, 2022.
9. EU4Health programme report. Brussels: European Commission, 2024.
10. Frenk J. et al. Health professionals for a new century: revisited. 2022.
11. Buchan J., Catton H. Recover to rebuild: investing in the nursing workforce. Geneva: International Council of Nurses, 2023.
12. School of Public Health Leadership in health systems. Boston: Harvard T. H. Chan, 2024.
13. Organisation for Economic Co-operation and Development. Health at a Glance: Europe 2024: State of Health in the EU Cycle. Paris: OECD Publishing, 2024.
14. Closing Europe’s digital health skills gap: a policy roadmap. 2024.
15. Organisation for Economic Co-operation and Development. Ready for the next crisis? Investing in health system resilience. Paris: OECD Publishing, 2023.
16. World Health Organization Health workforce. 2024.
17. Almeida-Meza P., Ledden, S., Dempsey B., Smith A. et al. Futureproofing the healthcare workforce in Europe: understanding and addressing psychological distress and occupational outcomes. The Lancet Regional Health – Europe. 2025. Vol. 57. Art. 101463.
18. Kuhlmann E. The health workforce crisis in the European Union. European Parliament. Brussels, 2025.
