КРЕАТИВНІСТЬ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЕФЕКТИВНОГО САМОМЕНЕДЖМЕНТУ ТА УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В СУЧАСНИХ ОРГАНІЗАЦІЯХ

Россоха М.Ю.

Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького
https://orcid.org/0009-0006-8103-3550

DOI: https://doi.org/10.30838/EP.217.187-191

ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ

АНОТАЦІЯ

Ця стаття – про креативність як інструмент, який реально працює для підвищення ефективності самоменеджменту та управління персоналом. Автор виходить з того, що сьогодні компаніям уже недостатньо стандартних HR-підходів – цифровізація, нестабільність ринку та жорстка конкуренція змушують шукати більш гнучкі, нестандартні рішення. І в цьому сенсі креативність перестає бути чимось додатковим – вона стає невід'ємною частиною управління.
У статті показано, що креативне мислення позитивно впливає на те, як працівники адаптуються до змін, як вони спілкуються в колективі та як приймають рішення. Не менш важливу роль відіграє самоменеджмент – адже саме він дає змогу людині розумно розпоряджатися своїм часом, силами та знаннями, а це, власне, і є основою професійної ефективності.
Отже, автор доходить висновку: коли креативні підходи стають частиною HR-системи, це не просто підвищує мотивацію людей – це ще й формує особливу атмосферу в організації, яка сприяє інноваціям і зміцнює позиції компанії на ринку. А якщо додати до цього ще й розвинутий самоменеджмент, то таке поєднання дає надійну основу для стабільного розвитку в нинішніх, досить нестабільних умовах.

КЛЮЧОВІ СЛОВА

креативність, самоменеджмент, управління персоналом, людські ресурси, цифровізація, організаційний розвиток, інновації

ПОСИЛАННЯ

1. Вербова О. С., Коцупей В. М. Самоменеджмент як пріоритетний чинник забезпечення стратегічного управління підприємством в умовах воєнних викликів. Актуальні питання економічних наук. 2026. № 21. С. 1-23. URI:

Link: https://dspace.lute.lviv.ua/handle/123456789/2504

2. Вовк М. В., Тарасович Л. В., Батюк Б. Б. Самоменеджмент в умовах цифровізації: інноваційні стратегії підвищення ефективності бізнесу. Актуальні питання економічних наук. 2026. № 22. С. 1-16.

DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.20046823

3. Лядський І. К. Кайрос-менеджмент – управлінський інструмент на перехресті соціального інтелекту, самоменеджменту та креативності. Економічний простір. 2025. № 198. С. 188-193.

DOI: https://doi.org/10.30838/EP.198.188-193

4. Олійник А., Радіонова Я., Бебко А., Литвинов Д. Креативність персоналу як основа розвитку інноваційно орієнтованого підприємства в умовах управління змінами. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2026. № 356(4). С. 71-77.

DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2026-356-9

5. Помаз О., Гончаренко А., Ловушко А., Курчицька І. Креативне управління персоналом як операційний інструмент ресурсної адаптації підприємства до цифровізації бізнес-процесів. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2025. № 348(6). С. 78-84.

DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2025-348-6-11

6. Фединець Н. І., Коцупей В. М. Самоменеджмент та менеджмент персоналу вітчизняних організацій в умовах кризи. Ефективна економіка. 2025. № 8.

DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.8.66

7. Фоменко Н. Компетентнісний підхід в управлінні розвитком кадрового потенціалу. Економічні горизонти. 2025. № 1(30). С. 71-81.

DOI: https://doi.org/10.31499/2616-5236.1(30).2025.321515

8. Швець В. Я., Дубєй Ю. В., Папіж Ю. С., Юденко В. В. Комплексний підхід до розвитку компетенцій інноваційного лідерства через синергію особистого управління, креативності та стратегічного менеджменту. Актуальні питання економічних наук. 2025. № 17.

DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.17976187