Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ГЛОБАЛЬНІ ЦІЛІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ І КОРПОРАТИВНА СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ СПОРТИВНОЇ СФЕРИ В УКРАЇНІ
Смирнов Є.В.
Смирнов Є.Є.
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
В даній статті на основі комплексної ідентифікації та пріоритизації глобальних цілей сталого розвитку (ЦСР), а також порівняльного аналізу міжнародного й українського досвіду у сфері розвитку спортивної інфраструктури, досліджено багатовимірний зв’язок між корпоративною соціальною відповідальністю та практичною реалізацією ЦСР у спорті. Особливу увагу приділено взаємодії Української федерації карате (УФК) з Міністерством молоді та спорту України, оцінюванню матеріально-технічного стану спортивних об’єктів та визначенню інноваційних шляхів їх модернізації з урахуванням світових практик. На основі аналізу вартості реконструкцій провідних арен світу обґрунтовано необхідність переходу від моделі «повернення витрат» до моделі «генерації грошових потоків» як інструменту сталого розвитку спортивної сфери.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
спортивна інфраструктура, інфраструктурні інновації, сталий розвиток, корпоративна соціальна відповідальність, ефективність реалізації ЦСР, стратегія розвитку спорту в Україні
ПОСИЛАННЯ
1. Мічуда Ю.П., Бутенко Ю.І. (2021). Нові тенденції розвитку стадіонів та спортивних арен на початку ХХІ сторіччя. Стратегічне управління розвитком фізичної культури і спорту: зб. наук. праць. Харків: ХДАФК, С. 19-24.
2. Нікітенко С.В. (2016). Особливості фінансування фізичної культури та спорту в Україні. Держава та регіони. Серія Державне управління, № 1(53). С. 54–58.
3. Платонов В.Н., Булатова М.М., Бубка С.Н. (2009). Олимпийский спорт: в 2-х т. К.: Олимп. лит., Т. 2. 696 с.
4. Стратегія розвитку фізичної культури і спорту до 2028 року. Міністерство молоді та спорту України.
5. Україна на Олімпійських іграх. Вікіпедія.
6. Смирнов Є.В., Смирнов Є.Є. (2022). Інноваційні бізнес-моделі спортивного менеджменту (на прикладі Української федерації карате). Стратегія економічного розвитку України. зб. наук. пр. № 51. С. 92-106.
7. Смирнов Є.В., Смирнов Є.Є. (2024). Перспективи комерціалізації спортивної інфраструктури. Сучасні технології комерційної діяльності і логістики : зб. матеріалів ІV Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф., (1.11.2024. м. Київ). Київ : КНЕУ, С. 93–97.
8. Що таке Цілі сталого розвитку? (2020). AIESEC в Україні.
9. Пилипенко Н. (2012). Сутність категорії «комерціалізація» у фізичній культурі та спорті. Молода спортивна наука України : зб. наук. пр. з галузі фіз. виховання, спорту і здоров'я людини, Л., Вип. 16. Т. 1. С. 233–237.
10. Заїченко Л.І. (2013). Комерціалізація спортивних відносин: завдання господарсько-правового забезпечення. Вісник Національного університету «Юридична академія України ім. Я. Мудрого». Серія : Економічна теорія та право, № 3. С. 118-125.
11. Benjamin, S. (2017). Flowers Sport and Architecture. Routledge: Frontiers of sport, London, P. 146. ISBN 9781315798363.
12. Bent, F., Budzier, A., & Lunn, D. (2021). Regression to the Tail: Why the Olympics Blow Up. Economy and Space, Vol. 53. No. 2. Pp. 233–260.
