Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ЕФЕКТИВНИЙ ІНСТРУМЕНТ ПІДВИЩЕННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ПРОФЕСІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПУБЛІЧНИХ СЛУЖБОВЦІВ
Богуславська С.І.
Лобас В.М.
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
Стаття присвячена дослідженню тайм-менеджменту як ефективного інструменту підвищення результативності професійної діяльності публічних службовців. Проаналізовано теоретичні підходи до організації робочого часу, розглянуто сучасні методики та цифрові інструменти планування, визначено основні проблеми їх застосування в українському публічному секторі: недостатню культуру планування, надмірну бюрократизацію, обмежене використання цифрових технологій та відсутність системних програм підвищення кваліфікації. Визначено напрями удосконалення тайм-менеджменту: розвиток індивідуальних компетентностей службовців, інституціоналізація практик планування та контролю, інтеграція гнучких методик управління (Agile, Scrum) та цифрових платформ. Запропоновано подальші напрямки досліджень, зокрема розробку методики оцінки ефективності організації робочого часу та адаптацію міжнародного досвіду до українських реалій. Стаття має практичне значення для підвищення продуктивності та організаційної ефективності державних інституцій.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
Тайм-менеджмент, публічні службовці, ефективність, професійна діяльність, організаційна продуктивність, планування, пріоритети, цифрові інструменти, управління часом, державне управління.
ПОСИЛАННЯ
1. Drucker, P.F. (1967). The Effective Executive. Harper & Row.
2. Macan, T.H. (1996). Time-management training: Effects on time behaviors, 91 attitudes and job performance. Journal of Psychology, Vol. 130. Pp. 229-236.
3. Євдокимова В.О., Конотопцев Ю.В. (2016). Основи планування тайм-менеджменту державного службовця. Теорія та практика державного управління. Вип. 2(53). С. 171-177.
4. Білявська Ю.В., Микитенко Н.В. (2018). Тайм-менеджмент як метод управління часом категорійного менеджера. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія «Економічні науки», Вип. 30. Ч. 3. С. 83 87.
5. Буняк Н.М. (2018). Тайм-менеджмент як інструмент підвищення ефективності діяльності підприємства. Економіка і суспільство, Вип. 14. С. 279–283.
6. Хитра О.В. (2019). Ефективний тайм-менеджмент як невід’ємний складник системи управління персоналом підприємства. Науковий вісник УНУ : Cерія : Міжнародні економічні відносини та світове господарство, Вип. 26. Ч. 2. С. 101-110.
7. Лащенко О.В., Серьогін С.С., Серьогіна Н.К. (2020). Дослідження методик тайм-менеджменту та їх використання в діяльності державних службовців. Актуальні проблеми державного управління, № 2. С. 149–156.
8. Лащенко О.В., Серьогіна Н.К. (2020). Тайм-менеджмент як інструмент удосконалення часової організації професійної діяльності державних службовців. Державне управління та місцеве самоврядування. Вип. 3(46). С. 177-185.
