Перейти до вмісту (натисніть Enter)
ОРГАНІЗАЦІЙНА АРХІТЕКТОНІКА СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
У статті обґрунтовано теоретико-методичні засади формування організаційної архітектоніки системи стратегічного управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств. Запропоновано авторське трактування архітектоніки як цілеспрямованої конфігурації стратегічного ядра, суб’єктів і рівнів управління, функціональних контурів, ресурсів і здатностей, бізнес-процесів, механізмів координації, інформаційно-аналітичних потоків та зворотних зв’язків. Виокремлено вісім взаємопов’язаних функціональних контурів, що охоплюють стратегічні, ринкові, ресурсні, організаційні, процесні, цифрові, ризикові та стейкхолдерські аспекти управління. Розкрито роль координації, контролю й реконфігурації ресурсів і процесів. Обґрунтовано циклічний характер функціонування архітектоніки, спрямований на формування конкурентних переваг та забезпечення стійкої конкурентоспроможності.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
організаційна архітектоніка, стратегічне управління, конкурентоспроможність, аграрні підприємства, конкурентні переваги, динамічні здатності, функціональні контури, організаційна координація, реконфігурація ресурсів, стратегічна адаптивність
ПОСИЛАННЯ
1. Про схвалення Стратегії розвитку сільського господарства та сільських територій в Україні на період до 2030 року та затвердження операційного плану заходів з її реалізації у 2025–2027 роках : Розпорядження Кабінету Міністрів України від 15.11.2024 № 1163-р.
2. Бричко А. М., Бондар А. В. Стратегічне управління аграрними підприємствами: синергія корпоративної культури та консалтингової підтримки. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 72. С. 851–857.
3. Буяк Л. А. Сучасні тенденції та основні теоретичні підходи до цифрової трансформації агробізнесу. Журнал стратегічних економічних досліджень. 2023. № 6(17). С. 50–62.
4. Волик С. В., Савченко Т. В., Прібильнова І. Б. Стратегічне управління конкурентоспроможністю аграрного сектору: розвиток кластерних структур. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2023. Т. 8, № 4. С. 371–375.
5. Гаврилюк Ю. Г. Стратегічне управління інноваційним розвитком аграрних підприємств в контексті сучасних маркетингових тенденцій. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2025. Т. 10, № 2. С. 289–294.
6. Коваленко Н. В., Малахова Ю. А. Стратегічне управління інноваційною діяльністю аграрних підприємств України. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 71. С. 691–697.
7. Малік М. Й., Нужна О. А. Конкурентоспроможність аграрних підприємств: методологія і механізми : монографія. Київ : ННЦ ІАЕ, 2007. 270 с.
8. Миколенко І. Г., Березіна Л. М. Механізм стратегічного управління конкурентним розвитком аграрних підприємств. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2024. № 4. С. 118–124.
9. Міненко С. І., Миколенко І. Г. Організаційні засади формування стратегій підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2022. Т. 7, № 2. С. 38–45.
10. Ревенко О. В., Ларіна Т. Ф., Іванова В. О. Розвиток конкурентних переваг аграрного підприємства: сучасні виклики та питання цифровізації. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2024. Т. 9, № 4. С. 75–79.
11. Співак С. М., Кирич Н. Б. Стратегічне управління конкурентоспроможністю сільськогосподарського підприємства в сучасних умовах. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 82. С. 679–685.
12. Хаустова В. Є., Трушкіна Н. В. Стратегічне управління розвитком агрокластерних структур: закордонна та вітчизняна практика. Бізнес Інформ. 2023. № 7. С. 182–197.
13. Barney J. B. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management. 1991. Vol. 17, No. 1. Pp. 99–120.
14. Bhandari K., Ranta M., Salo J. The Resource-based view, stakeholder capitalism, ESG, and sustainable competitive advantage: the firm’s embeddedness into ecology, society, and governance. Business Strategy and the Environment. 2022. Vol. 31, No. 4. Pp. 1525–1537.
15. Heirati N., Leischnig A., Henneberg S. Organization architecture configurations for successful servitization. Journal of Service Research. 2024. Vol. 27, No. 3. Pp. 307–326.
16. Joseph J., Sengul M. Organization design: current insights and future research directions. Journal of Management. 2025. Vol. 51, No. 1. Pp. 249–308.
17. Mintzberg H. Structure in fives: designing effective organizations. englewood cliffs, NJ : Prentice-Hall, 1983. 312 p.
18. Teece D. J. Explicating Dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal. 2007. Vol. 28, No. 13. Pp. 1319–1350.
19. Volz F., Münch C., Küffner C., Hartmann E. Digital ecosystems and their impact on organizations — a dynamic capabilities approach. International Journal of Management Reviews. 2025.
