Перейти до вмісту (натисніть Enter)
РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОПТИМІЗАЦІЇ ІМПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
ЗАВАНТАЖИТИ СТАТТЮ
АНОТАЦІЯ
В статті досліджено теоретико -методичні аспекти розробки пропозицій щодо формування системи оптимізації імпортної діяльності. Визначено, що планування заходів щодо системи оптимізації імпортної діяльності повинно базуватися на сукупності взаємопов’язаних принципів, які забезпечують результативність управлінських рішень. Розроблено планові заходи щодо системи оптимізації імпортної діяльності підприємства, які ґрунтуються на використанні комплексу сучасних методів і прийомів управління, що дозволяють обґрунтувати управлінські рішення, мінімізувати витрати та підвищити ефективність зовнішньоекономічних операцій. Обґрунтовано, що формування ефективної системи оптимізації імпортної діяльності повинно здійснюватися на основі комплексного підходу, який охоплює всі етапи управління імпортними операціями – від постановки цілей до контролю результатів та коригування прийнятих рішень.
КЛЮЧОВІ СЛОВА
система, формування, оптимізація, імпортна діяльність, планування, принципи, методи, заходи, комплекс, реалізація
ПОСИЛАННЯ
1. Внукова Н. М. Напрями інноваційного сприяння експортно-імпортній діяльності суб’єктів господарювання державного сектору економіки в умовах воєнного стану. Міжнародна науково-практична конференція «Формування потенціалу економічного розвитку промислових підприємств». 2025. С. 105-107.
2. Ковальова М. Л. Оптимізація експортно-імпортних операцій: виклики сьогодення. Економіка та суспільство. 2026. № 84.
3. Завербний А. С., Залізна Л. В., Жук О. О. Експортно-імпортна діяльність України: стратегії розвитку за умов портових обмежень. Бізнес Інформ. 2025. № 4. C. 230–238.
4. Suresh R., Janarthanan S. Optimizing Transportation and Logistics Strategies for Cost Reduction in Export Import Supply Chain Management. International Journal of Advanced Research in Education and TechnologY (IJARETY). 2024. No. 11.6. Pр. 3154-3160.
5. Сколоздра Ю. І. Оптимізація логістичних процесів в імпортній діяльності. Економіка та суспільство. 2025. № 73.
6. Балюк Ю. С. Сучасні стратегії експортно-імпортної діяльності промислових підприємств та їх обґрунтування. Бізнес Інформ. 2022. № 5. С. 100–107.
7. Souames M. A., Mohammedi L. A., Zouaghi I., Gunasekaran,A., Beldjoudi S., Laghouag A. Estimating import lead times using business intelligence and machine learning within the CRISP-DM framework: a case study in oil and gas services industry. IEEE Access. 2025.
8. Оліховський В. С. Особливості побудови системи оптимізації імпортної діяльності. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. 2025. № 2(14). С.72-84.
9. Мазаракі А. А., Дугінець Г. В., Калюжна Н. Г., Федун І. Л., Гринюк Н. А., Пугачеська К. С. Міжнародний бізнес в умовах глобальної невизначеності: підручник. Ч. 2. / за ред. А. А. Мазаракі, Державний торговельно-економічний університет. 2023. 328 с.
10. Нехай В. В. Удосконалення контролінгу у менеджменті зовнішньоекономічної діяльності. Часопис економічних реформ. 2025. № 4. С. 110-116.
