213 ОЦІНКА ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ IT-ПІДПРИЄМСТВ ЯК ІНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
213 АРХІТЕКТУРА ВПРОВАДЖЕННЯ СПЕЦІАЛІЗОВАНОГО ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ В HR-МЕНЕДЖМЕНТ ТА МЕТОДОЛОГІЯ ПІДГОТОВКИ МАЙБУТНІХ МЕНЕДЖЕРІВ
213 ЦИФРОВІЗАЦІЯ HR-ПРОЦЕСІВ І HR-АНАЛІТИКА ЯК ІНСТРУМЕНТИ ТРАНСФОРМАЦІЇ КОРПОРАТИВНОГО АДМІНІСТРУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ: АНАЛІЗ СТАНУ ТА МОДЕЛЬ ІНТЕГРАЦІЇ
213 БАЛАНСОВО-МАТРИЧНЕ МОДЕЛЮВАННЯ ТУРИСТИЧНИХ ПОТОКІВ ЯК ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ТУРИСТИЧНО-ГОТЕЛЬНИМ КОМПЛЕКСОМ
213 ПРИНЦИПИ ТА МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я У РАКУРСІ ЙОГО РОЗВИТКУ
